Manjīl, Írán — statistika
Představujeme vám nejkompletnější, nejrozsáhlejší a nejkomplexnější statistické informace na místě Manjīl, Írán
Objevte podstatu Manjīl, dynamického města v srdci Írán. Města jsou základem moderní civilizace a hrají klíčovou roli v kulturním, ekonomickém a sociálním rozvoji každé země. Jsou centry inovací, kultury a historie, často odrážejí dědictví a pokrok země. Role měst, jako je Manjīl v Írán, přesahuje pouhou geografickou důležitost; jsou to uzly obchodu, vzdělání a životního stylu.
Definice města a jeho význam
Město je více než jen hustě osídlená oblast; je to dynamický ekosystém, který nabízí jedinečnou směs příležitostí a výzev. Města jsou hnacími silami ekonomiky zemí, hostí významné obchodní čtvrti a průmyslové oblasti. Slouží jako kulturní epicentra, zachovávají historické památky a zároveň podporují současné umění a zábavu. Navíc jsou města tavicími kotly rozmanitosti, domovy pro množství etnik, kultur a tradic.
Hlavní skupiny uživatelů, které budou mít prospěch z těchto informací
- Turisté: Lidé plánující navštívit Manjīl pro jeho bohaté kulturní dědictví a atrakce.
- Obchodní profesionálové: Jednotlivci hledající obchodní příležitosti nebo informace o ekonomické krajině Manjīl.
- Studenti a výzkumníci: Akademici zkoumající historické, kulturní nebo demografické aspekty Manjīl.
- Místní obyvatelé: Obyvatelé hledající aktuální informace o rozvoji svého města a budoucích trendech.
Naše data a predikční modely
Naše rozsáhlá databáze je pravidelně aktualizována každé 3 hodiny, abychom vám poskytli nejnovější informace o Manjīl. Využíváme data z důvěryhodných a autoritativních zdrojů, zajišťujeme jejich přesnost a spolehlivost. Naše inovativní predikční modely poskytují přehled o budoucích demografických trendech Manjīl, s předpovědí změn populace až do roku 2100. Tato funkce je nepostradatelná pro plánovače, výzkumníky a každého, kdo se zajímá o dlouhodobý vývoj města.
Univerzální význam
Informace, které poskytujeme, překračují lokální hranice a nabízejí univerzální vhledy relevantní pro jakékoli město na světě. Ať už máte zájem o Manjīl nebo jakékoli jiné město po celém světě, naše platforma poskytuje personalizované, komplexní a aktuální městské údaje.
Směnný kurz IRR
Milníky populace Manjīl, Írán
| 1959 | 4 000 |
| 1967 | 5 000 |
| 1974 | 6 000 |
| 1979 | 7 000 |
| 1983 | 8 000 |
| 1985 | 9 000 |
| 1988 | 10 000 |
Lidé Manjīl, Írán neustále roste a odhadujeme hlavní milníky populace Manjīl, Írán
Současný poměr mužů a žen v Manjīl, Írán
| Muži | 0 | nan% |
| Ženy | 0 | nan% |
Současný poměr mužů a žen v absolutním a relativním vyjádření Manjīl, Írán. Pokud vás zajímá odpověď na otázku „Kolik mužů a žen v Manjīl, Írán?" - dostal jsi se na adresu!
Zdroje dat o Manjīl, Írán
Hlavní zdroje informací o populaci, koronaviru a další informace o Manjīl, Írán:
- Statistiky Organizace spojených národů (OSN) za Manjīl, Írán;
- Statistiky Světové banky pro Manjīl, Írán;
- Statistiky Světové zdravotnické organizace (WHO) Manjīl, Írán;
Neustále aktualizujeme informace o Manjīl, Írán, abychom vám poskytli pouze ty nejaktuálnější informace!
Podrobné statistiky
- Lidé
- Věkové složení
- Věkové složení mužů
- Věkové složení žen
Populace, demografie Manjīl, Írán a předpověď na 2100
Tento graf poskytuje informace o dynamice změn v kvantitativním složení populace Manjīl, Írán: Celkový počet obyvatel, počet mužů, počet žen a průměrný věk obyvatel Manjīl, Írán.
V tabulce uvádíme podobná data s přihlédnutím k prognóze do roku 2100.
| Rok | Lidé | Muži | Ženy | Střední věk |
|---|---|---|---|---|
| 1950 | 3 271 | 1 664 | 1 606 | 22 |
| 1951 | 3 347 | 1 705 | 1 641 | — |
| 1952 | 3 426 | 1 747 | 1 678 | — |
| 1953 | 3 509 | 1 792 | 1 717 | — |
| 1954 | 3 596 | 1 838 | 1 757 | — |
| 1955 | 3 686 | 1 886 | 1 800 | 21 |
| 1956 | 3 780 | 1 935 | 1 844 | — |
| 1957 | 3 876 | 1 986 | 1 890 | — |
| 1958 | 3 976 | 2 038 | 1 937 | — |
| 1959 | 4 079 | 2 092 | 1 986 | — |
| 1960 | 4 185 | 2 148 | 2 037 | 20 |
| 1961 | 4 295 | 2 205 | 2 090 | — |
| 1962 | 4 408 | 2 263 | 2 144 | — |
| 1963 | 4 524 | 2 324 | 2 200 | — |
| 1964 | 4 644 | 2 386 | 2 258 | — |
| 1965 | 4 768 | 2 450 | 2 317 | 18 |
| 1966 | 4 896 | 2 516 | 2 379 | — |
| 1967 | 5 028 | 2 584 | 2 444 | — |
| 1968 | 5 165 | 2 654 | 2 510 | — |
| 1969 | 5 305 | 2 726 | 2 578 | — |
| 1970 | 5 448 | 2 799 | 2 648 | 18 |
| 1971 | 5 594 | 2 874 | 2 720 | — |
| 1972 | 5 746 | 2 951 | 2 794 | — |
| 1973 | 5 905 | 3 032 | 2 872 | — |
| 1974 | 6 073 | 3 119 | 2 953 | — |
| 1975 | 6 253 | 3 213 | 3 040 | 18 |
| 1976 | 6 445 | 3 314 | 3 130 | — |
| 1977 | 6 649 | 3 423 | 3 226 | — |
| 1978 | 6 871 | 3 540 | 3 330 | — |
| 1979 | 7 115 | 3 667 | 3 447 | — |
| 1980 | 7 385 | 3 805 | 3 579 | 18 |
| 1981 | 7 681 | 3 952 | 3 728 | — |
| 1982 | 8 000 | 4 108 | 3 891 | — |
| 1983 | 8 337 | 4 272 | 4 065 | — |
| 1984 | 8 688 | 4 443 | 4 244 | — |
| 1985 | 9 046 | 4 620 | 4 426 | 17 |
| 1986 | 9 412 | 4 803 | 4 609 | — |
| 1987 | 9 781 | 4 989 | 4 792 | — |
| 1988 | 10 141 | 5 172 | 4 969 | — |
| 1989 | 10 475 | 5 342 | 5 132 | — |
| 1990 | 10 770 | 5 492 | 5 277 | 17 |
| 1991 | 11 021 | 5 619 | 5 401 | — |
| 1992 | 11 231 | 5 725 | 5 505 | — |
| 1993 | 11 411 | 5 816 | 5 594 | — |
| 1994 | 11 577 | 5 899 | 5 677 | — |
| 1995 | 11 740 | 5 981 | 5 758 | 19 |
| 1996 | 11 903 | 6 062 | 5 840 | — |
| 1997 | 12 063 | 6 142 | 5 921 | — |
| 1998 | 12 223 | 6 221 | 6 002 | — |
| 1999 | 12 381 | 6 300 | 6 081 | — |
| 2000 | 12 539 | 6 379 | 6 159 | 21 |
| 2001 | 12 696 | 6 461 | 6 235 | — |
| 2002 | 12 856 | 6 544 | 6 311 | — |
| 2003 | 13 016 | 6 628 | 6 388 | — |
| 2004 | 13 174 | 6 707 | 6 467 | — |
| 2005 | 13 329 | 6 781 | 6 548 | 24 |
| 2006 | 13 481 | 6 847 | 6 634 | — |
| 2007 | 13 630 | 6 907 | 6 723 | — |
| 2008 | 13 780 | 6 966 | 6 813 | — |
| 2009 | 13 934 | 7 030 | 6 903 | — |
| 2010 | 14 094 | 7 104 | 6 989 | 27 |
| 2011 | 14 260 | 7 188 | 7 072 | — |
| 2012 | 14 433 | 7 282 | 7 151 | — |
| 2013 | 14 613 | 7 383 | 7 230 | — |
| 2014 | 14 801 | 7 487 | 7 314 | — |
| 2015 | 14 997 | 7 591 | 7 406 | 30 |
| 2016 | 15 202 | 7 695 | 7 507 | — |
| 2017 | 15 414 | 7 799 | 7 615 | — |
| 2018 | 15 629 | 7 902 | 7 727 | — |
| 2019 | 15 842 | 8 004 | 7 838 | — |
| 2020 | 16 048 | 8 103 | 7 945 | 32 |