Pādegān-e Manjīl, Írán — statistika
Představujeme vám nejkompletnější, nejrozsáhlejší a nejkomplexnější statistické informace na místě Pādegān-e Manjīl, Írán
Objevte podstatu Pādegān-e Manjīl, dynamického města v srdci Írán. Města jsou základem moderní civilizace a hrají klíčovou roli v kulturním, ekonomickém a sociálním rozvoji každé země. Jsou centry inovací, kultury a historie, často odrážejí dědictví a pokrok země. Role měst, jako je Pādegān-e Manjīl v Írán, přesahuje pouhou geografickou důležitost; jsou to uzly obchodu, vzdělání a životního stylu.
Definice města a jeho význam
Město je více než jen hustě osídlená oblast; je to dynamický ekosystém, který nabízí jedinečnou směs příležitostí a výzev. Města jsou hnacími silami ekonomiky zemí, hostí významné obchodní čtvrti a průmyslové oblasti. Slouží jako kulturní epicentra, zachovávají historické památky a zároveň podporují současné umění a zábavu. Navíc jsou města tavicími kotly rozmanitosti, domovy pro množství etnik, kultur a tradic.
Hlavní skupiny uživatelů, které budou mít prospěch z těchto informací
- Turisté: Lidé plánující navštívit Pādegān-e Manjīl pro jeho bohaté kulturní dědictví a atrakce.
- Obchodní profesionálové: Jednotlivci hledající obchodní příležitosti nebo informace o ekonomické krajině Pādegān-e Manjīl.
- Studenti a výzkumníci: Akademici zkoumající historické, kulturní nebo demografické aspekty Pādegān-e Manjīl.
- Místní obyvatelé: Obyvatelé hledající aktuální informace o rozvoji svého města a budoucích trendech.
Naše data a predikční modely
Naše rozsáhlá databáze je pravidelně aktualizována každé 3 hodiny, abychom vám poskytli nejnovější informace o Pādegān-e Manjīl. Využíváme data z důvěryhodných a autoritativních zdrojů, zajišťujeme jejich přesnost a spolehlivost. Naše inovativní predikční modely poskytují přehled o budoucích demografických trendech Pādegān-e Manjīl, s předpovědí změn populace až do roku 2100. Tato funkce je nepostradatelná pro plánovače, výzkumníky a každého, kdo se zajímá o dlouhodobý vývoj města.
Univerzální význam
Informace, které poskytujeme, překračují lokální hranice a nabízejí univerzální vhledy relevantní pro jakékoli město na světě. Ať už máte zájem o Pādegān-e Manjīl nebo jakékoli jiné město po celém světě, naše platforma poskytuje personalizované, komplexní a aktuální městské údaje.
Směnný kurz IRR
Milníky populace Pādegān-e Manjīl, Írán
| 1954 | 4 000 |
| 1963 | 5 000 |
| 1970 | 6 000 |
| 1976 | 7 000 |
| 1980 | 8 000 |
| 1983 | 9 000 |
| 1985 | 10 000 |
Lidé Pādegān-e Manjīl, Írán neustále roste a odhadujeme hlavní milníky populace Pādegān-e Manjīl, Írán
Současný poměr mužů a žen v Pādegān-e Manjīl, Írán
| Muži | 0 | nan% |
| Ženy | 0 | nan% |
Současný poměr mužů a žen v absolutním a relativním vyjádření Pādegān-e Manjīl, Írán. Pokud vás zajímá odpověď na otázku „Kolik mužů a žen v Pādegān-e Manjīl, Írán?" - dostal jsi se na adresu!
Zdroje dat o Pādegān-e Manjīl, Írán
Hlavní zdroje informací o populaci, koronaviru a další informace o Pādegān-e Manjīl, Írán:
- Statistiky Organizace spojených národů (OSN) za Pādegān-e Manjīl, Írán;
- Statistiky Světové banky pro Pādegān-e Manjīl, Írán;
- Statistiky Světové zdravotnické organizace (WHO) Pādegān-e Manjīl, Írán;
Neustále aktualizujeme informace o Pādegān-e Manjīl, Írán, abychom vám poskytli pouze ty nejaktuálnější informace!
Podrobné statistiky
- Lidé
- Věkové složení
- Věkové složení mužů
- Věkové složení žen
Populace, demografie Pādegān-e Manjīl, Írán a předpověď na 2100
Tento graf poskytuje informace o dynamice změn v kvantitativním složení populace Pādegān-e Manjīl, Írán: Celkový počet obyvatel, počet mužů, počet žen a průměrný věk obyvatel Pādegān-e Manjīl, Írán.
V tabulce uvádíme podobná data s přihlédnutím k prognóze do roku 2100.
| Rok | Lidé | Muži | Ženy | Střední věk |
|---|---|---|---|---|
| 1950 | 3 640 | 1 852 | 1 788 | 22 |
| 1951 | 3 725 | 1 897 | 1 827 | — |
| 1952 | 3 813 | 1 945 | 1 868 | — |
| 1953 | 3 906 | 1 994 | 1 911 | — |
| 1954 | 4 002 | 2 046 | 1 956 | — |
| 1955 | 4 103 | 2 099 | 2 003 | 21 |
| 1956 | 4 207 | 2 154 | 2 052 | — |
| 1957 | 4 314 | 2 210 | 2 103 | — |
| 1958 | 4 425 | 2 269 | 2 156 | — |
| 1959 | 4 540 | 2 329 | 2 211 | — |
| 1960 | 4 658 | 2 390 | 2 267 | 20 |
| 1961 | 4 780 | 2 454 | 2 326 | — |
| 1962 | 4 906 | 2 519 | 2 386 | — |
| 1963 | 5 035 | 2 587 | 2 448 | — |
| 1964 | 5 169 | 2 656 | 2 513 | — |
| 1965 | 5 307 | 2 727 | 2 579 | 18 |
| 1966 | 5 449 | 2 800 | 2 648 | — |
| 1967 | 5 596 | 2 876 | 2 720 | — |
| 1968 | 5 748 | 2 954 | 2 794 | — |
| 1969 | 5 904 | 3 034 | 2 870 | — |
| 1970 | 6 063 | 3 116 | 2 947 | 18 |
| 1971 | 6 227 | 3 199 | 3 027 | — |
| 1972 | 6 395 | 3 285 | 3 110 | — |
| 1973 | 6 572 | 3 375 | 3 196 | — |
| 1974 | 6 759 | 3 472 | 3 287 | — |
| 1975 | 6 960 | 3 576 | 3 383 | 18 |
| 1976 | 7 174 | 3 689 | 3 484 | — |
| 1977 | 7 401 | 3 810 | 3 591 | — |
| 1978 | 7 647 | 3 940 | 3 706 | — |
| 1979 | 7 919 | 4 082 | 3 836 | — |
| 1980 | 8 219 | 4 235 | 3 984 | 18 |
| 1981 | 8 549 | 4 399 | 4 150 | — |
| 1982 | 8 904 | 4 572 | 4 331 | — |
| 1983 | 9 279 | 4 755 | 4 524 | — |
| 1984 | 9 670 | 4 946 | 4 724 | — |
| 1985 | 10 069 | 5 142 | 4 926 | 17 |
| 1986 | 10 475 | 5 346 | 5 129 | — |
| 1987 | 10 887 | 5 553 | 5 333 | — |
| 1988 | 11 287 | 5 757 | 5 530 | — |
| 1989 | 11 658 | 5 946 | 5 712 | — |
| 1990 | 11 987 | 6 112 | 5 874 | 17 |
| 1991 | 12 266 | 6 254 | 6 011 | — |
| 1992 | 12 500 | 6 372 | 6 127 | — |
| 1993 | 12 701 | 6 473 | 6 227 | — |
| 1994 | 12 885 | 6 566 | 6 318 | — |
| 1995 | 13 066 | 6 657 | 6 409 | 19 |
| 1996 | 13 247 | 6 747 | 6 500 | — |
| 1997 | 13 426 | 6 836 | 6 590 | — |
| 1998 | 13 604 | 6 923 | 6 680 | — |
| 1999 | 13 780 | 7 011 | 6 768 | — |
| 2000 | 13 955 | 7 100 | 6 855 | 21 |
| 2001 | 14 131 | 7 191 | 6 940 | — |
| 2002 | 14 309 | 7 284 | 7 024 | — |
| 2003 | 14 487 | 7 377 | 7 110 | — |
| 2004 | 14 663 | 7 465 | 7 197 | — |
| 2005 | 14 835 | 7 547 | 7 288 | 24 |
| 2006 | 15 004 | 7 620 | 7 383 | — |
| 2007 | 15 170 | 7 687 | 7 482 | — |
| 2008 | 15 337 | 7 753 | 7 583 | — |
| 2009 | 15 508 | 7 825 | 7 683 | — |
| 2010 | 15 686 | 7 906 | 7 779 | 27 |
| 2011 | 15 872 | 8 000 | 7 871 | — |
| 2012 | 16 064 | 8 105 | 7 959 | — |
| 2013 | 16 264 | 8 217 | 8 047 | — |
| 2014 | 16 474 | 8 333 | 8 141 | — |
| 2015 | 16 692 | 8 449 | 8 243 | 30 |
| 2016 | 16 920 | 8 564 | 8 355 | — |
| 2017 | 17 156 | 8 680 | 8 475 | — |
| 2018 | 17 395 | 8 795 | 8 600 | — |
| 2019 | 17 632 | 8 908 | 8 724 | — |
| 2020 | 17 862 | 9 018 | 8 843 | 32 |