Shahrestān-e Maḩmūdābād, Írán — statistika
Představujeme vám nejkompletnější, nejrozsáhlejší a nejkomplexnější statistické informace na místě Shahrestān-e Maḩmūdābād, Írán
Objevte podstatu Shahrestān-e Maḩmūdābād, dynamického města v srdci Írán. Města jsou základem moderní civilizace a hrají klíčovou roli v kulturním, ekonomickém a sociálním rozvoji každé země. Jsou centry inovací, kultury a historie, často odrážejí dědictví a pokrok země. Role měst, jako je Shahrestān-e Maḩmūdābād v Írán, přesahuje pouhou geografickou důležitost; jsou to uzly obchodu, vzdělání a životního stylu.
Definice města a jeho význam
Město je více než jen hustě osídlená oblast; je to dynamický ekosystém, který nabízí jedinečnou směs příležitostí a výzev. Města jsou hnacími silami ekonomiky zemí, hostí významné obchodní čtvrti a průmyslové oblasti. Slouží jako kulturní epicentra, zachovávají historické památky a zároveň podporují současné umění a zábavu. Navíc jsou města tavicími kotly rozmanitosti, domovy pro množství etnik, kultur a tradic.
Hlavní skupiny uživatelů, které budou mít prospěch z těchto informací
- Turisté: Lidé plánující navštívit Shahrestān-e Maḩmūdābād pro jeho bohaté kulturní dědictví a atrakce.
- Obchodní profesionálové: Jednotlivci hledající obchodní příležitosti nebo informace o ekonomické krajině Shahrestān-e Maḩmūdābād.
- Studenti a výzkumníci: Akademici zkoumající historické, kulturní nebo demografické aspekty Shahrestān-e Maḩmūdābād.
- Místní obyvatelé: Obyvatelé hledající aktuální informace o rozvoji svého města a budoucích trendech.
Naše data a predikční modely
Naše rozsáhlá databáze je pravidelně aktualizována každé 3 hodiny, abychom vám poskytli nejnovější informace o Shahrestān-e Maḩmūdābād. Využíváme data z důvěryhodných a autoritativních zdrojů, zajišťujeme jejich přesnost a spolehlivost. Naše inovativní predikční modely poskytují přehled o budoucích demografických trendech Shahrestān-e Maḩmūdābād, s předpovědí změn populace až do roku 2100. Tato funkce je nepostradatelná pro plánovače, výzkumníky a každého, kdo se zajímá o dlouhodobý vývoj města.
Univerzální význam
Informace, které poskytujeme, překračují lokální hranice a nabízejí univerzální vhledy relevantní pro jakékoli město na světě. Ať už máte zájem o Shahrestān-e Maḩmūdābād nebo jakékoli jiné město po celém světě, naše platforma poskytuje personalizované, komplexní a aktuální městské údaje.
Směnný kurz IRR
Milníky populace Shahrestān-e Maḩmūdābād, Írán
| 1965 | 30 000 |
| 1976 | 40 000 |
| 1982 | 50 000 |
| 1987 | 60 000 |
| 1992 | 70 000 |
| 2002 | 80 000 |
| 2012 | 90 000 |
| 2020 | 100 000 |
Lidé Shahrestān-e Maḩmūdābād, Írán neustále roste a odhadujeme hlavní milníky populace Shahrestān-e Maḩmūdābād, Írán
Současný poměr mužů a žen v Shahrestān-e Maḩmūdābād, Írán
| Muži | 0 | nan% |
| Ženy | 0 | nan% |
Současný poměr mužů a žen v absolutním a relativním vyjádření Shahrestān-e Maḩmūdābād, Írán. Pokud vás zajímá odpověď na otázku „Kolik mužů a žen v Shahrestān-e Maḩmūdābād, Írán?" - dostal jsi se na adresu!
Zdroje dat o Shahrestān-e Maḩmūdābād, Írán
Hlavní zdroje informací o populaci, koronaviru a další informace o Shahrestān-e Maḩmūdābād, Írán:
- Statistiky Organizace spojených národů (OSN) za Shahrestān-e Maḩmūdābād, Írán;
- Statistiky Světové banky pro Shahrestān-e Maḩmūdābād, Írán;
- Statistiky Světové zdravotnické organizace (WHO) Shahrestān-e Maḩmūdābād, Írán;
Neustále aktualizujeme informace o Shahrestān-e Maḩmūdābād, Írán, abychom vám poskytli pouze ty nejaktuálnější informace!
Podrobné statistiky
- Lidé
- Věkové složení
- Věkové složení mužů
- Věkové složení žen
Populace, demografie Shahrestān-e Maḩmūdābād, Írán a předpověď na 2100
Tento graf poskytuje informace o dynamice změn v kvantitativním složení populace Shahrestān-e Maḩmūdābād, Írán: Celkový počet obyvatel, počet mužů, počet žen a průměrný věk obyvatel Shahrestān-e Maḩmūdābād, Írán.
V tabulce uvádíme podobná data s přihlédnutím k prognóze do roku 2100.
| Rok | Lidé | Muži | Ženy | Střední věk |
|---|---|---|---|---|
| 1950 | 20 594 | 10 478 | 10 116 | 22 |
| 1951 | 21 072 | 10 735 | 10 337 | — |
| 1952 | 21 574 | 11 005 | 10 569 | — |
| 1953 | 22 098 | 11 285 | 10 813 | — |
| 1954 | 22 644 | 11 575 | 11 068 | — |
| 1955 | 23 211 | 11 876 | 11 334 | 21 |
| 1956 | 23 799 | 12 186 | 11 612 | — |
| 1957 | 24 407 | 12 506 | 11 900 | — |
| 1958 | 25 036 | 12 836 | 12 199 | — |
| 1959 | 25 685 | 13 175 | 12 509 | — |
| 1960 | 26 354 | 13 524 | 12 829 | 20 |
| 1961 | 27 044 | 13 884 | 13 159 | — |
| 1962 | 27 755 | 14 254 | 13 500 | — |
| 1963 | 28 487 | 14 634 | 13 853 | — |
| 1964 | 29 242 | 15 025 | 14 217 | — |
| 1965 | 30 021 | 15 427 | 14 593 | 18 |
| 1966 | 30 826 | 15 842 | 14 983 | — |
| 1967 | 31 660 | 16 271 | 15 388 | — |
| 1968 | 32 520 | 16 713 | 15 807 | — |
| 1969 | 33 401 | 17 165 | 16 236 | — |
| 1970 | 34 302 | 17 627 | 16 675 | 18 |
| 1971 | 35 226 | 18 098 | 17 127 | — |
| 1972 | 36 181 | 18 585 | 17 595 | — |
| 1973 | 37 180 | 19 095 | 18 084 | — |
| 1974 | 38 239 | 19 641 | 18 598 | — |
| 1975 | 39 374 | 20 232 | 19 141 | 18 |
| 1976 | 40 582 | 20 870 | 19 712 | — |
| 1977 | 41 868 | 21 554 | 20 314 | — |
| 1978 | 43 261 | 22 292 | 20 968 | — |
| 1979 | 44 796 | 23 092 | 21 704 | — |
| 1980 | 46 496 | 23 957 | 22 539 | 18 |
| 1981 | 48 361 | 24 884 | 23 476 | — |
| 1982 | 50 369 | 25 867 | 24 501 | — |
| 1983 | 52 495 | 26 901 | 25 594 | — |
| 1984 | 54 704 | 27 979 | 26 725 | — |
| 1985 | 56 959 | 29 091 | 27 867 | 17 |
| 1986 | 59 260 | 30 241 | 29 018 | — |
| 1987 | 61 586 | 31 415 | 30 170 | — |
| 1988 | 63 852 | 32 567 | 31 285 | — |
| 1989 | 65 951 | 33 636 | 32 315 | — |
| 1990 | 67 809 | 34 580 | 33 229 | 17 |
| 1991 | 69 388 | 35 380 | 34 008 | — |
| 1992 | 70 713 | 36 050 | 34 663 | — |
| 1993 | 71 848 | 36 622 | 35 226 | — |
| 1994 | 72 891 | 37 146 | 35 745 | — |
| 1995 | 73 916 | 37 659 | 36 257 | 19 |
| 1996 | 74 941 | 38 169 | 36 771 | — |
| 1997 | 75 953 | 38 670 | 37 283 | — |
| 1998 | 76 959 | 39 167 | 37 791 | — |
| 1999 | 77 956 | 39 665 | 38 291 | — |
| 2000 | 78 945 | 40 165 | 38 780 | 21 |
| 2001 | 79 939 | 40 678 | 39 260 | — |
| 2002 | 80 944 | 41 206 | 39 738 | — |
| 2003 | 81 952 | 41 731 | 40 221 | — |
| 2004 | 82 949 | 42 232 | 40 716 | — |
| 2005 | 83 925 | 42 694 | 41 230 | 24 |
| 2006 | 84 878 | 43 109 | 41 769 | — |
| 2007 | 85 818 | 43 488 | 42 329 | — |
| 2008 | 86 762 | 43 861 | 42 901 | — |
| 2009 | 87 729 | 44 265 | 43 464 | — |
| 2010 | 88 737 | 44 728 | 44 009 | 27 |
| 2011 | 89 787 | 45 259 | 44 527 | — |
| 2012 | 90 875 | 45 850 | 45 025 | — |
| 2013 | 92 008 | 46 484 | 45 524 | — |
| 2014 | 93 192 | 47 139 | 46 053 | — |
| 2015 | 94 427 | 47 795 | 46 631 | 30 |
| 2016 | 95 716 | 48 450 | 47 265 | — |
| 2017 | 97 051 | 49 105 | 47 946 | — |
| 2018 | 98 406 | 49 755 | 48 651 | — |
| 2019 | 99 746 | 50 394 | 49 352 | — |
| 2020 | 101 044 | 51 017 | 50 026 | 32 |