Shahrestān-e Khalīlābād, Írán — statistika
Představujeme vám nejkompletnější, nejrozsáhlejší a nejkomplexnější statistické informace na místě Shahrestān-e Khalīlābād, Írán
Objevte podstatu Shahrestān-e Khalīlābād, dynamického města v srdci Írán. Města jsou základem moderní civilizace a hrají klíčovou roli v kulturním, ekonomickém a sociálním rozvoji každé země. Jsou centry inovací, kultury a historie, často odrážejí dědictví a pokrok země. Role měst, jako je Shahrestān-e Khalīlābād v Írán, přesahuje pouhou geografickou důležitost; jsou to uzly obchodu, vzdělání a životního stylu.
Definice města a jeho význam
Město je více než jen hustě osídlená oblast; je to dynamický ekosystém, který nabízí jedinečnou směs příležitostí a výzev. Města jsou hnacími silami ekonomiky zemí, hostí významné obchodní čtvrti a průmyslové oblasti. Slouží jako kulturní epicentra, zachovávají historické památky a zároveň podporují současné umění a zábavu. Navíc jsou města tavicími kotly rozmanitosti, domovy pro množství etnik, kultur a tradic.
Hlavní skupiny uživatelů, které budou mít prospěch z těchto informací
- Turisté: Lidé plánující navštívit Shahrestān-e Khalīlābād pro jeho bohaté kulturní dědictví a atrakce.
- Obchodní profesionálové: Jednotlivci hledající obchodní příležitosti nebo informace o ekonomické krajině Shahrestān-e Khalīlābād.
- Studenti a výzkumníci: Akademici zkoumající historické, kulturní nebo demografické aspekty Shahrestān-e Khalīlābād.
- Místní obyvatelé: Obyvatelé hledající aktuální informace o rozvoji svého města a budoucích trendech.
Naše data a predikční modely
Naše rozsáhlá databáze je pravidelně aktualizována každé 3 hodiny, abychom vám poskytli nejnovější informace o Shahrestān-e Khalīlābād. Využíváme data z důvěryhodných a autoritativních zdrojů, zajišťujeme jejich přesnost a spolehlivost. Naše inovativní predikční modely poskytují přehled o budoucích demografických trendech Shahrestān-e Khalīlābād, s předpovědí změn populace až do roku 2100. Tato funkce je nepostradatelná pro plánovače, výzkumníky a každého, kdo se zajímá o dlouhodobý vývoj města.
Univerzální význam
Informace, které poskytujeme, překračují lokální hranice a nabízejí univerzální vhledy relevantní pro jakékoli město na světě. Ať už máte zájem o Shahrestān-e Khalīlābād nebo jakékoli jiné město po celém světě, naše platforma poskytuje personalizované, komplexní a aktuální městské údaje.
Směnný kurz IRR
Milníky populace Shahrestān-e Khalīlābād, Írán
1974 | 20 000 |
1986 | 30 000 |
1998 | 40 000 |
2016 | 50 000 |
Lidé Shahrestān-e Khalīlābād, Írán neustále roste a odhadujeme hlavní milníky populace Shahrestān-e Khalīlābād, Írán
Současný poměr mužů a žen v Shahrestān-e Khalīlābād, Írán
Muži | 0 | nan% |
Ženy | 0 | nan% |
Současný poměr mužů a žen v absolutním a relativním vyjádření Shahrestān-e Khalīlābād, Írán. Pokud vás zajímá odpověď na otázku „Kolik mužů a žen v Shahrestān-e Khalīlābād, Írán?" - dostal jsi se na adresu!
Zdroje dat o Shahrestān-e Khalīlābād, Írán
Hlavní zdroje informací o populaci, koronaviru a další informace o Shahrestān-e Khalīlābād, Írán:
- Statistiky Organizace spojených národů (OSN) za Shahrestān-e Khalīlābād, Írán;
- Statistiky Světové banky pro Shahrestān-e Khalīlābād, Írán;
- Statistiky Světové zdravotnické organizace (WHO) Shahrestān-e Khalīlābād, Írán;
Neustále aktualizujeme informace o Shahrestān-e Khalīlābād, Írán, abychom vám poskytli pouze ty nejaktuálnější informace!
Podrobné statistiky
- Lidé
- Věkové složení
- Věkové složení mužů
- Věkové složení žen
Populace, demografie Shahrestān-e Khalīlābād, Írán a předpověď na 2100
Tento graf poskytuje informace o dynamice změn v kvantitativním složení populace Shahrestān-e Khalīlābād, Írán: Celkový počet obyvatel, počet mužů, počet žen a průměrný věk obyvatel Shahrestān-e Khalīlābād, Írán.
V tabulce uvádíme podobná data s přihlédnutím k prognóze do roku 2100.
Rok | Lidé | Muži | Ženy | Střední věk |
---|---|---|---|---|
1950 | 10 820 | 5 504 | 5 315 | 22 |
1951 | 11 071 | 5 640 | 5 430 | — |
1952 | 11 334 | 5 781 | 5 552 | — |
1953 | 11 609 | 5 929 | 5 680 | — |
1954 | 11 896 | 6 081 | 5 815 | — |
1955 | 12 194 | 6 239 | 5 955 | 21 |
1956 | 12 503 | 6 402 | 6 100 | — |
1957 | 12 823 | 6 570 | 6 252 | — |
1958 | 13 153 | 6 743 | 6 409 | — |
1959 | 13 494 | 6 922 | 6 572 | — |
1960 | 13 846 | 7 105 | 6 740 | 20 |
1961 | 14 208 | 7 294 | 6 913 | — |
1962 | 14 581 | 7 488 | 7 093 | — |
1963 | 14 966 | 7 688 | 7 278 | — |
1964 | 15 363 | 7 894 | 7 469 | — |
1965 | 15 772 | 8 105 | 7 667 | 18 |
1966 | 16 195 | 8 323 | 7 872 | — |
1967 | 16 633 | 8 548 | 8 085 | — |
1968 | 17 085 | 8 780 | 8 304 | — |
1969 | 17 548 | 9 018 | 8 530 | — |
1970 | 18 021 | 9 260 | 8 760 | 18 |
1971 | 18 507 | 9 508 | 8 998 | — |
1972 | 19 008 | 9 764 | 9 244 | — |
1973 | 19 533 | 10 032 | 9 501 | — |
1974 | 20 090 | 10 319 | 9 771 | — |
1975 | 20 686 | 10 629 | 10 056 | 18 |
1976 | 21 321 | 10 964 | 10 356 | — |
1977 | 21 996 | 11 324 | 10 672 | — |
1978 | 22 728 | 11 711 | 11 016 | — |
1979 | 23 535 | 12 132 | 11 403 | — |
1980 | 24 428 | 12 586 | 11 841 | 18 |
1981 | 25 407 | 13 074 | 12 333 | — |
1982 | 26 463 | 13 590 | 12 872 | — |
1983 | 27 580 | 14 133 | 13 446 | — |
1984 | 28 740 | 14 699 | 14 040 | — |
1985 | 29 925 | 15 284 | 14 641 | 17 |
1986 | 31 134 | 15 888 | 15 245 | — |
1987 | 32 356 | 16 505 | 15 851 | — |
1988 | 33 546 | 17 110 | 16 436 | — |
1989 | 34 649 | 17 671 | 16 978 | — |
1990 | 35 625 | 18 167 | 17 457 | 17 |
1991 | 36 455 | 18 588 | 17 867 | — |
1992 | 37 151 | 18 940 | 18 211 | — |
1993 | 37 747 | 19 240 | 18 507 | — |
1994 | 38 295 | 19 515 | 18 779 | — |
1995 | 38 834 | 19 785 | 19 048 | 19 |
1996 | 39 372 | 20 053 | 19 319 | — |
1997 | 39 904 | 20 316 | 19 587 | — |
1998 | 40 432 | 20 577 | 19 854 | — |
1999 | 40 956 | 20 839 | 20 117 | — |
2000 | 41 476 | 21 102 | 20 374 | 21 |
2001 | 41 998 | 21 371 | 20 626 | — |
2002 | 42 526 | 21 648 | 20 877 | — |
2003 | 43 056 | 21 925 | 21 131 | — |
2004 | 43 579 | 22 188 | 21 391 | — |
2005 | 44 092 | 22 430 | 21 661 | 24 |
2006 | 44 593 | 22 648 | 21 944 | — |
2007 | 45 087 | 22 848 | 22 239 | — |
2008 | 45 583 | 23 043 | 22 539 | — |
2009 | 46 091 | 23 255 | 22 835 | — |
2010 | 46 620 | 23 499 | 23 121 | 27 |
2011 | 47 172 | 23 778 | 23 393 | — |
2012 | 47 744 | 24 088 | 23 655 | — |
2013 | 48 339 | 24 422 | 23 917 | — |
2014 | 48 961 | 24 765 | 24 195 | — |
2015 | 49 610 | 25 111 | 24 499 | 30 |
2016 | 50 287 | 25 455 | 24 832 | — |
2017 | 50 989 | 25 799 | 25 189 | — |
2018 | 51 700 | 26 140 | 25 560 | — |
2019 | 52 404 | 26 476 | 25 928 | — |
2020 | 53 086 | 26 803 | 26 283 | 32 |