Shahrestān-e Kows̄ar, Írán — statistika
Představujeme vám nejkompletnější, nejrozsáhlejší a nejkomplexnější statistické informace na místě Shahrestān-e Kows̄ar, Írán
Objevte podstatu Shahrestān-e Kows̄ar, dynamického města v srdci Írán. Města jsou základem moderní civilizace a hrají klíčovou roli v kulturním, ekonomickém a sociálním rozvoji každé země. Jsou centry inovací, kultury a historie, často odrážejí dědictví a pokrok země. Role měst, jako je Shahrestān-e Kows̄ar v Írán, přesahuje pouhou geografickou důležitost; jsou to uzly obchodu, vzdělání a životního stylu.
Definice města a jeho význam
Město je více než jen hustě osídlená oblast; je to dynamický ekosystém, který nabízí jedinečnou směs příležitostí a výzev. Města jsou hnacími silami ekonomiky zemí, hostí významné obchodní čtvrti a průmyslové oblasti. Slouží jako kulturní epicentra, zachovávají historické památky a zároveň podporují současné umění a zábavu. Navíc jsou města tavicími kotly rozmanitosti, domovy pro množství etnik, kultur a tradic.
Hlavní skupiny uživatelů, které budou mít prospěch z těchto informací
- Turisté: Lidé plánující navštívit Shahrestān-e Kows̄ar pro jeho bohaté kulturní dědictví a atrakce.
- Obchodní profesionálové: Jednotlivci hledající obchodní příležitosti nebo informace o ekonomické krajině Shahrestān-e Kows̄ar.
- Studenti a výzkumníci: Akademici zkoumající historické, kulturní nebo demografické aspekty Shahrestān-e Kows̄ar.
- Místní obyvatelé: Obyvatelé hledající aktuální informace o rozvoji svého města a budoucích trendech.
Naše data a predikční modely
Naše rozsáhlá databáze je pravidelně aktualizována každé 3 hodiny, abychom vám poskytli nejnovější informace o Shahrestān-e Kows̄ar. Využíváme data z důvěryhodných a autoritativních zdrojů, zajišťujeme jejich přesnost a spolehlivost. Naše inovativní predikční modely poskytují přehled o budoucích demografických trendech Shahrestān-e Kows̄ar, s předpovědí změn populace až do roku 2100. Tato funkce je nepostradatelná pro plánovače, výzkumníky a každého, kdo se zajímá o dlouhodobý vývoj města.
Univerzální význam
Informace, které poskytujeme, překračují lokální hranice a nabízejí univerzální vhledy relevantní pro jakékoli město na světě. Ať už máte zájem o Shahrestān-e Kows̄ar nebo jakékoli jiné město po celém světě, naše platforma poskytuje personalizované, komplexní a aktuální městské údaje.
Směnný kurz IRR
Milníky populace Shahrestān-e Kows̄ar, Írán
1954 | 5 000 |
1961 | 6 000 |
1967 | 7 000 |
1972 | 8 000 |
1976 | 9 000 |
1979 | 10 000 |
2011 | 20 000 |
Lidé Shahrestān-e Kows̄ar, Írán neustále roste a odhadujeme hlavní milníky populace Shahrestān-e Kows̄ar, Írán
Současný poměr mužů a žen v Shahrestān-e Kows̄ar, Írán
Muži | 0 | nan% |
Ženy | 0 | nan% |
Současný poměr mužů a žen v absolutním a relativním vyjádření Shahrestān-e Kows̄ar, Írán. Pokud vás zajímá odpověď na otázku „Kolik mužů a žen v Shahrestān-e Kows̄ar, Írán?" - dostal jsi se na adresu!
Zdroje dat o Shahrestān-e Kows̄ar, Írán
Hlavní zdroje informací o populaci, koronaviru a další informace o Shahrestān-e Kows̄ar, Írán:
- Statistiky Organizace spojených národů (OSN) za Shahrestān-e Kows̄ar, Írán;
- Statistiky Světové banky pro Shahrestān-e Kows̄ar, Írán;
- Statistiky Světové zdravotnické organizace (WHO) Shahrestān-e Kows̄ar, Írán;
Neustále aktualizujeme informace o Shahrestān-e Kows̄ar, Írán, abychom vám poskytli pouze ty nejaktuálnější informace!
Podrobné statistiky
- Lidé
- Věkové složení
- Věkové složení mužů
- Věkové složení žen
Populace, demografie Shahrestān-e Kows̄ar, Írán a předpověď na 2100
Tento graf poskytuje informace o dynamice změn v kvantitativním složení populace Shahrestān-e Kows̄ar, Írán: Celkový počet obyvatel, počet mužů, počet žen a průměrný věk obyvatel Shahrestān-e Kows̄ar, Írán.
V tabulce uvádíme podobná data s přihlédnutím k prognóze do roku 2100.
Rok | Lidé | Muži | Ženy | Střední věk |
---|---|---|---|---|
1950 | 4 630 | 2 356 | 2 274 | 22 |
1951 | 4 738 | 2 413 | 2 324 | — |
1952 | 4 851 | 2 474 | 2 376 | — |
1953 | 4 968 | 2 537 | 2 431 | — |
1954 | 5 091 | 2 602 | 2 488 | — |
1955 | 5 219 | 2 670 | 2 548 | 21 |
1956 | 5 351 | 2 740 | 2 611 | — |
1957 | 5 488 | 2 812 | 2 675 | — |
1958 | 5 629 | 2 886 | 2 743 | — |
1959 | 5 775 | 2 962 | 2 812 | — |
1960 | 5 925 | 3 041 | 2 884 | 20 |
1961 | 6 080 | 3 121 | 2 959 | — |
1962 | 6 240 | 3 205 | 3 035 | — |
1963 | 6 405 | 3 290 | 3 114 | — |
1964 | 6 575 | 3 378 | 3 196 | — |
1965 | 6 750 | 3 468 | 3 281 | 18 |
1966 | 6 931 | 3 562 | 3 369 | — |
1967 | 7 118 | 3 658 | 3 460 | — |
1968 | 7 312 | 3 758 | 3 554 | — |
1969 | 7 510 | 3 859 | 3 650 | — |
1970 | 7 713 | 3 963 | 3 749 | 18 |
1971 | 7 920 | 4 069 | 3 851 | — |
1972 | 8 135 | 4 178 | 3 956 | — |
1973 | 8 360 | 4 293 | 4 066 | — |
1974 | 8 598 | 4 416 | 4 181 | — |
1975 | 8 853 | 4 549 | 4 304 | 18 |
1976 | 9 125 | 4 692 | 4 432 | — |
1977 | 9 414 | 4 846 | 4 567 | — |
1978 | 9 727 | 5 012 | 4 714 | — |
1979 | 10 072 | 5 192 | 4 880 | — |
1980 | 10 454 | 5 386 | 5 068 | 18 |
1981 | 10 874 | 5 595 | 5 278 | — |
1982 | 11 325 | 5 816 | 5 509 | — |
1983 | 11 803 | 6 048 | 5 754 | — |
1984 | 12 300 | 6 291 | 6 009 | — |
1985 | 12 807 | 6 541 | 6 266 | 17 |
1986 | 13 324 | 6 799 | 6 524 | — |
1987 | 13 847 | 7 063 | 6 783 | — |
1988 | 14 357 | 7 322 | 7 034 | — |
1989 | 14 829 | 7 563 | 7 266 | — |
1990 | 15 247 | 7 775 | 7 471 | 17 |
1991 | 15 602 | 7 955 | 7 646 | — |
1992 | 15 900 | 8 105 | 7 794 | — |
1993 | 16 155 | 8 234 | 7 920 | — |
1994 | 16 389 | 8 352 | 8 037 | — |
1995 | 16 620 | 8 467 | 8 152 | 19 |
1996 | 16 850 | 8 582 | 8 268 | — |
1997 | 17 078 | 8 695 | 8 383 | — |
1998 | 17 304 | 8 806 | 8 497 | — |
1999 | 17 528 | 8 918 | 8 609 | — |
2000 | 17 751 | 9 031 | 8 719 | 21 |
2001 | 17 974 | 9 146 | 8 827 | — |
2002 | 18 200 | 9 265 | 8 935 | — |
2003 | 18 427 | 9 383 | 9 043 | — |
2004 | 18 651 | 9 496 | 9 155 | — |
2005 | 18 870 | 9 599 | 9 270 | 24 |
2006 | 19 085 | 9 693 | 9 391 | — |
2007 | 19 296 | 9 778 | 9 517 | — |
2008 | 19 508 | 9 862 | 9 646 | — |
2009 | 19 726 | 9 953 | 9 773 | — |
2010 | 19 952 | 10 057 | 9 895 | 27 |
2011 | 20 188 | 10 176 | 10 011 | — |
2012 | 20 433 | 10 309 | 10 124 | — |
2013 | 20 688 | 10 452 | 10 236 | — |
2014 | 20 954 | 10 599 | 10 355 | — |
2015 | 21 232 | 10 747 | 10 485 | 30 |
2016 | 21 522 | 10 894 | 10 627 | — |
2017 | 21 822 | 11 041 | 10 780 | — |
2018 | 22 126 | 11 187 | 10 939 | — |
2019 | 22 428 | 11 331 | 11 097 | — |
2020 | 22 720 | 11 471 | 11 248 | 32 |