Shahrestān-e Varzaqān, Írán — statistika
Představujeme vám nejkompletnější, nejrozsáhlejší a nejkomplexnější statistické informace na místě Shahrestān-e Varzaqān, Írán
Objevte podstatu Shahrestān-e Varzaqān, dynamického města v srdci Írán. Města jsou základem moderní civilizace a hrají klíčovou roli v kulturním, ekonomickém a sociálním rozvoji každé země. Jsou centry inovací, kultury a historie, často odrážejí dědictví a pokrok země. Role měst, jako je Shahrestān-e Varzaqān v Írán, přesahuje pouhou geografickou důležitost; jsou to uzly obchodu, vzdělání a životního stylu.
Definice města a jeho význam
Město je více než jen hustě osídlená oblast; je to dynamický ekosystém, který nabízí jedinečnou směs příležitostí a výzev. Města jsou hnacími silami ekonomiky zemí, hostí významné obchodní čtvrti a průmyslové oblasti. Slouží jako kulturní epicentra, zachovávají historické památky a zároveň podporují současné umění a zábavu. Navíc jsou města tavicími kotly rozmanitosti, domovy pro množství etnik, kultur a tradic.
Hlavní skupiny uživatelů, které budou mít prospěch z těchto informací
- Turisté: Lidé plánující navštívit Shahrestān-e Varzaqān pro jeho bohaté kulturní dědictví a atrakce.
- Obchodní profesionálové: Jednotlivci hledající obchodní příležitosti nebo informace o ekonomické krajině Shahrestān-e Varzaqān.
- Studenti a výzkumníci: Akademici zkoumající historické, kulturní nebo demografické aspekty Shahrestān-e Varzaqān.
- Místní obyvatelé: Obyvatelé hledající aktuální informace o rozvoji svého města a budoucích trendech.
Naše data a predikční modely
Naše rozsáhlá databáze je pravidelně aktualizována každé 3 hodiny, abychom vám poskytli nejnovější informace o Shahrestān-e Varzaqān. Využíváme data z důvěryhodných a autoritativních zdrojů, zajišťujeme jejich přesnost a spolehlivost. Naše inovativní predikční modely poskytují přehled o budoucích demografických trendech Shahrestān-e Varzaqān, s předpovědí změn populace až do roku 2100. Tato funkce je nepostradatelná pro plánovače, výzkumníky a každého, kdo se zajímá o dlouhodobý vývoj města.
Univerzální význam
Informace, které poskytujeme, překračují lokální hranice a nabízejí univerzální vhledy relevantní pro jakékoli město na světě. Ať už máte zájem o Shahrestān-e Varzaqān nebo jakékoli jiné město po celém světě, naše platforma poskytuje personalizované, komplexní a aktuální městské údaje.
Směnný kurz IRR
Milníky populace Shahrestān-e Varzaqān, Írán
1974 | 20 000 |
1985 | 30 000 |
1996 | 40 000 |
2015 | 50 000 |
Lidé Shahrestān-e Varzaqān, Írán neustále roste a odhadujeme hlavní milníky populace Shahrestān-e Varzaqān, Írán
Současný poměr mužů a žen v Shahrestān-e Varzaqān, Írán
Muži | 0 | nan% |
Ženy | 0 | nan% |
Současný poměr mužů a žen v absolutním a relativním vyjádření Shahrestān-e Varzaqān, Írán. Pokud vás zajímá odpověď na otázku „Kolik mužů a žen v Shahrestān-e Varzaqān, Írán?" - dostal jsi se na adresu!
Zdroje dat o Shahrestān-e Varzaqān, Írán
Hlavní zdroje informací o populaci, koronaviru a další informace o Shahrestān-e Varzaqān, Írán:
- Statistiky Organizace spojených národů (OSN) za Shahrestān-e Varzaqān, Írán;
- Statistiky Světové banky pro Shahrestān-e Varzaqān, Írán;
- Statistiky Světové zdravotnické organizace (WHO) Shahrestān-e Varzaqān, Írán;
Neustále aktualizujeme informace o Shahrestān-e Varzaqān, Írán, abychom vám poskytli pouze ty nejaktuálnější informace!
Podrobné statistiky
- Lidé
- Věkové složení
- Věkové složení mužů
- Věkové složení žen
Populace, demografie Shahrestān-e Varzaqān, Írán a předpověď na 2100
Tento graf poskytuje informace o dynamice změn v kvantitativním složení populace Shahrestān-e Varzaqān, Írán: Celkový počet obyvatel, počet mužů, počet žen a průměrný věk obyvatel Shahrestān-e Varzaqān, Írán.
V tabulce uvádíme podobná data s přihlédnutím k prognóze do roku 2100.
Rok | Lidé | Muži | Ženy | Střední věk |
---|---|---|---|---|
1950 | 11 018 | 5 605 | 5 412 | 22 |
1951 | 11 274 | 5 743 | 5 530 | — |
1952 | 11 542 | 5 887 | 5 654 | — |
1953 | 11 823 | 6 037 | 5 785 | — |
1954 | 12 115 | 6 193 | 5 921 | — |
1955 | 12 418 | 6 354 | 6 064 | 21 |
1956 | 12 733 | 6 520 | 6 212 | — |
1957 | 13 058 | 6 691 | 6 367 | — |
1958 | 13 394 | 6 867 | 6 527 | — |
1959 | 13 742 | 7 049 | 6 692 | — |
1960 | 14 100 | 7 236 | 6 864 | 20 |
1961 | 14 469 | 7 428 | 7 040 | — |
1962 | 14 849 | 7 626 | 7 223 | — |
1963 | 15 241 | 7 829 | 7 411 | — |
1964 | 15 645 | 8 038 | 7 606 | — |
1965 | 16 061 | 8 254 | 7 807 | 18 |
1966 | 16 492 | 8 476 | 8 016 | — |
1967 | 16 939 | 8 705 | 8 233 | — |
1968 | 17 399 | 8 942 | 8 457 | — |
1969 | 17 870 | 9 183 | 8 686 | — |
1970 | 18 352 | 9 430 | 8 921 | 18 |
1971 | 18 846 | 9 683 | 9 163 | — |
1972 | 19 357 | 9 943 | 9 414 | — |
1973 | 19 892 | 10 216 | 9 675 | — |
1974 | 20 459 | 10 508 | 9 950 | — |
1975 | 21 066 | 10 824 | 10 241 | 18 |
1976 | 21 712 | 11 165 | 10 546 | — |
1977 | 22 400 | 11 532 | 10 868 | — |
1978 | 23 145 | 11 926 | 11 218 | — |
1979 | 23 967 | 12 354 | 11 612 | — |
1980 | 24 876 | 12 817 | 12 059 | 18 |
1981 | 25 874 | 13 314 | 12 560 | — |
1982 | 26 948 | 13 839 | 13 108 | — |
1983 | 28 086 | 14 392 | 13 693 | — |
1984 | 29 268 | 14 969 | 14 298 | — |
1985 | 30 474 | 15 564 | 14 909 | 17 |
1986 | 31 705 | 16 180 | 15 525 | — |
1987 | 32 950 | 16 808 | 16 142 | — |
1988 | 34 162 | 17 424 | 16 738 | — |
1989 | 35 285 | 17 996 | 17 289 | — |
1990 | 36 279 | 18 501 | 17 778 | 17 |
1991 | 37 124 | 18 929 | 18 195 | — |
1992 | 37 833 | 19 287 | 18 545 | — |
1993 | 38 440 | 19 593 | 18 846 | — |
1994 | 38 998 | 19 874 | 19 124 | — |
1995 | 39 547 | 20 148 | 19 398 | 19 |
1996 | 40 095 | 20 421 | 19 673 | — |
1997 | 40 637 | 20 689 | 19 947 | — |
1998 | 41 174 | 20 955 | 20 219 | — |
1999 | 41 708 | 21 221 | 20 486 | — |
2000 | 42 237 | 21 489 | 20 748 | 21 |
2001 | 42 769 | 21 764 | 21 005 | — |
2002 | 43 307 | 22 046 | 21 261 | — |
2003 | 43 846 | 22 327 | 21 519 | — |
2004 | 44 379 | 22 595 | 21 784 | — |
2005 | 44 901 | 22 842 | 22 059 | 24 |
2006 | 45 411 | 23 064 | 22 347 | — |
2007 | 45 915 | 23 267 | 22 647 | — |
2008 | 46 419 | 23 466 | 22 953 | — |
2009 | 46 937 | 23 682 | 23 254 | — |
2010 | 47 476 | 23 930 | 23 545 | 27 |
2011 | 48 038 | 24 215 | 23 822 | — |
2012 | 48 620 | 24 531 | 24 089 | — |
2013 | 49 226 | 24 870 | 24 356 | — |
2014 | 49 860 | 25 220 | 24 639 | — |
2015 | 50 520 | 25 571 | 24 948 | 30 |
2016 | 51 210 | 25 922 | 25 288 | — |
2017 | 51 925 | 26 272 | 25 652 | — |
2018 | 52 649 | 26 620 | 26 029 | — |
2019 | 53 366 | 26 962 | 26 404 | — |
2020 | 54 061 | 27 295 | 26 765 | 32 |