Barpathār, Indie — statistika
Představujeme vám nejkompletnější, nejrozsáhlejší a nejkomplexnější statistické informace na místě Barpathār, Indie
Objevte podstatu Barpathār, dynamického města v srdci Indie. Města jsou základem moderní civilizace a hrají klíčovou roli v kulturním, ekonomickém a sociálním rozvoji každé země. Jsou centry inovací, kultury a historie, často odrážejí dědictví a pokrok země. Role měst, jako je Barpathār v Indie, přesahuje pouhou geografickou důležitost; jsou to uzly obchodu, vzdělání a životního stylu.
Definice města a jeho význam
Město je více než jen hustě osídlená oblast; je to dynamický ekosystém, který nabízí jedinečnou směs příležitostí a výzev. Města jsou hnacími silami ekonomiky zemí, hostí významné obchodní čtvrti a průmyslové oblasti. Slouží jako kulturní epicentra, zachovávají historické památky a zároveň podporují současné umění a zábavu. Navíc jsou města tavicími kotly rozmanitosti, domovy pro množství etnik, kultur a tradic.
Hlavní skupiny uživatelů, které budou mít prospěch z těchto informací
- Turisté: Lidé plánující navštívit Barpathār pro jeho bohaté kulturní dědictví a atrakce.
- Obchodní profesionálové: Jednotlivci hledající obchodní příležitosti nebo informace o ekonomické krajině Barpathār.
- Studenti a výzkumníci: Akademici zkoumající historické, kulturní nebo demografické aspekty Barpathār.
- Místní obyvatelé: Obyvatelé hledající aktuální informace o rozvoji svého města a budoucích trendech.
Naše data a predikční modely
Naše rozsáhlá databáze je pravidelně aktualizována každé 3 hodiny, abychom vám poskytli nejnovější informace o Barpathār. Využíváme data z důvěryhodných a autoritativních zdrojů, zajišťujeme jejich přesnost a spolehlivost. Naše inovativní predikční modely poskytují přehled o budoucích demografických trendech Barpathār, s předpovědí změn populace až do roku 2100. Tato funkce je nepostradatelná pro plánovače, výzkumníky a každého, kdo se zajímá o dlouhodobý vývoj města.
Univerzální význam
Informace, které poskytujeme, překračují lokální hranice a nabízejí univerzální vhledy relevantní pro jakékoli město na světě. Ať už máte zájem o Barpathār nebo jakékoli jiné město po celém světě, naše platforma poskytuje personalizované, komplexní a aktuální městské údaje.
Směnný kurz INR
Milníky populace Barpathār, Indie
| 1970 | 3 000 |
| 1982 | 4 000 |
| 1992 | 5 000 |
| 2002 | 6 000 |
| 2013 | 7 000 |
| 2026 | 8 000 |
| 2049 | 9 000 |
Lidé Barpathār, Indie neustále roste a odhadujeme hlavní milníky populace Barpathār, Indie
Současný poměr mužů a žen v Barpathār, Indie
| Muži | 4 108 | 52% |
| Ženy | 3 803 | 48% |
Současný poměr mužů a žen v absolutním a relativním vyjádření Barpathār, Indie. Pokud vás zajímá odpověď na otázku „Kolik mužů a žen v Barpathār, Indie?" - dostal jsi se na adresu!
Zdroje dat o Barpathār, Indie
Hlavní zdroje informací o populaci, koronaviru a další informace o Barpathār, Indie:
- Statistiky Organizace spojených národů (OSN) za Barpathār, Indie;
- Statistiky Světové banky pro Barpathār, Indie;
- Statistiky Světové zdravotnické organizace (WHO) Barpathār, Indie;
Neustále aktualizujeme informace o Barpathār, Indie, abychom vám poskytli pouze ty nejaktuálnější informace!
Podrobné statistiky
- Lidé
- Věkové složení
- Věkové složení mužů
- Věkové složení žen
Populace, demografie Barpathār, Indie a předpověď na 2100
Tento graf poskytuje informace o dynamice změn v kvantitativním složení populace Barpathār, Indie: Celkový počet obyvatel, počet mužů, počet žen a průměrný věk obyvatel Barpathār, Indie.
V tabulce uvádíme podobná data s přihlédnutím k prognóze do roku 2100.
| Rok | Lidé | Muži | Ženy | Střední věk |
|---|---|---|---|---|
| 1950 | 2 071 | 1 062 | 1 008 | 21 |
| 1951 | 2 104 | 1 080 | 1 024 | — |
| 1952 | 2 140 | 1 099 | 1 040 | — |
| 1953 | 2 177 | 1 119 | 1 058 | — |
| 1954 | 2 215 | 1 139 | 1 076 | — |
| 1955 | 2 256 | 1 161 | 1 094 | 21 |
| 1956 | 2 297 | 1 183 | 1 114 | — |
| 1957 | 2 340 | 1 206 | 1 134 | — |
| 1958 | 2 385 | 1 229 | 1 155 | — |
| 1959 | 2 431 | 1 254 | 1 177 | — |
| 1960 | 2 479 | 1 279 | 1 200 | 20 |
| 1961 | 2 529 | 1 306 | 1 223 | — |
| 1962 | 2 581 | 1 333 | 1 248 | — |
| 1963 | 2 635 | 1 361 | 1 273 | — |
| 1964 | 2 690 | 1 390 | 1 299 | — |
| 1965 | 2 747 | 1 420 | 1 326 | 20 |
| 1966 | 2 805 | 1 451 | 1 353 | — |
| 1967 | 2 864 | 1 482 | 1 382 | — |
| 1968 | 2 925 | 1 514 | 1 411 | — |
| 1969 | 2 989 | 1 547 | 1 441 | — |
| 1970 | 3 055 | 1 582 | 1 473 | 19 |
| 1971 | 3 125 | 1 618 | 1 506 | — |
| 1972 | 3 198 | 1 656 | 1 541 | — |
| 1973 | 3 273 | 1 696 | 1 577 | — |
| 1974 | 3 350 | 1 736 | 1 614 | — |
| 1975 | 3 429 | 1 777 | 1 652 | 20 |
| 1976 | 3 509 | 1 818 | 1 691 | — |
| 1977 | 3 590 | 1 860 | 1 730 | — |
| 1978 | 3 674 | 1 903 | 1 770 | — |
| 1979 | 3 759 | 1 947 | 1 811 | — |
| 1980 | 3 847 | 1 993 | 1 853 | 20 |
| 1981 | 3 937 | 2 040 | 1 897 | — |
| 1982 | 4 030 | 2 088 | 1 941 | — |
| 1983 | 4 124 | 2 138 | 1 986 | — |
| 1984 | 4 220 | 2 188 | 2 032 | — |
| 1985 | 4 317 | 2 238 | 2 078 | 21 |
| 1986 | 4 414 | 2 289 | 2 124 | — |
| 1987 | 4 511 | 2 340 | 2 171 | — |
| 1988 | 4 609 | 2 391 | 2 218 | — |
| 1989 | 4 707 | 2 443 | 2 264 | — |
| 1990 | 4 806 | 2 494 | 2 311 | 21 |
| 1991 | 4 905 | 2 546 | 2 358 | — |
| 1992 | 5 004 | 2 598 | 2 406 | — |
| 1993 | 5 104 | 2 651 | 2 453 | — |
| 1994 | 5 204 | 2 703 | 2 500 | — |
| 1995 | 5 305 | 2 756 | 2 548 | 22 |
| 1996 | 5 407 | 2 809 | 2 597 | — |
| 1997 | 5 509 | 2 863 | 2 645 | — |
| 1998 | 5 611 | 2 916 | 2 694 | — |
| 1999 | 5 713 | 2 970 | 2 743 | — |
| 2000 | 5 815 | 3 023 | 2 791 | 23 |
| 2001 | 5 916 | 3 077 | 2 839 | — |
| 2002 | 6 017 | 3 129 | 2 887 | — |
| 2003 | 6 117 | 3 182 | 2 935 | — |
| 2004 | 6 217 | 3 234 | 2 983 | — |
| 2005 | 6 316 | 3 286 | 3 030 | 24 |
| 2006 | 6 415 | 3 337 | 3 077 | — |
| 2007 | 6 512 | 3 388 | 3 124 | — |
| 2008 | 6 608 | 3 438 | 3 170 | — |
| 2009 | 6 702 | 3 487 | 3 215 | — |
| 2010 | 6 793 | 3 534 | 3 259 | 25 |
| 2011 | 6 881 | 3 580 | 3 301 | — |
| 2012 | 6 967 | 3 624 | 3 342 | — |
| 2013 | 7 049 | 3 666 | 3 383 | — |
| 2014 | 7 131 | 3 708 | 3 422 | — |
| 2015 | 7 211 | 3 749 | 3 461 | 27 |
| 2016 | 7 290 | 3 790 | 3 500 | — |
| 2017 | 7 368 | 3 830 | 3 538 | — |
| 2018 | 7 445 | 3 869 | 3 575 | — |
| 2019 | 7 520 | 3 908 | 3 612 | — |
| 2020 | 7 595 | 3 947 | 3 648 | 28 |
| 2021 | 7 669 | 3 984 | 3 684 | — |
| 2022 | 7 742 | 4 022 | 3 720 | — |
| 2023 | 7 813 | 4 058 | 3 755 | — |
| 2024 | 7 884 | 4 094 | 3 789 | 29 |
| 2025 | 7 953 | 4 129 | 3 823 | 30 |
| 2026 | 8 021 | 4 164 | 3 856 | — |
| 2027 | 8 087 | 4 197 | 3 889 | — |
| 2028 | 8 152 | 4 230 | 3 921 | — |
| 2029 | 8 215 | 4 261 | 3 953 | — |
| 2030 | 8 276 | 4 292 | 3 983 | 32 |
| 2031 | 8 335 | 4 322 | 4 013 | — |
| 2032 | 8 393 | 4 350 | 4 042 | — |
| 2033 | 8 448 | 4 377 | 4 070 | — |
| 2034 | 8 501 | 4 403 | 4 097 | — |
| 2035 | 8 551 | 4 428 | 4 123 | 33 |
| 2036 | 8 599 | 4 451 | 4 148 | — |
| 2037 | 8 645 | 4 473 | 4 171 | — |
| 2038 | 8 688 | 4 494 | 4 194 | — |
| 2039 | 8 728 | 4 513 | 4 215 | — |
| 2040 | 8 766 | 4 530 | 4 235 | 35 |
| 2041 | 8 801 | 4 547 | 4 254 | — |
| 2042 | 8 834 | 4 562 | 4 272 | — |
| 2043 | 8 865 | 4 576 | 4 289 | — |
| 2044 | 8 893 | 4 588 | 4 305 | — |
| 2045 | 8 920 | 4 600 | 4 319 | 37 |
| 2046 | 8 944 | 4 610 | 4 333 | — |
| 2047 | 8 966 | 4 620 | 4 346 | — |
| 2048 | 8 987 | 4 628 | 4 358 | — |
| 2049 | 9 005 | 4 636 | 4 369 | — |
| 2050 | 9 022 | 4 642 | 4 379 | 38 |
| 2051 | 9 037 | 4 648 | 4 388 | — |
| 2052 | 9 050 | 4 652 | 4 397 | — |
| 2053 | 9 061 | 4 656 | 4 404 | — |
| 2054 | 9 070 | 4 659 | 4 411 | — |
| 2055 | 9 077 | 4 660 | 4 417 | 39 |
| 2056 | 9 083 | 4 661 | 4 421 | — |
| 2057 | 9 087 | 4 661 | 4 425 | — |
| 2058 | 9 089 | 4 660 | 4 428 | — |
| 2059 | 9 089 | 4 658 | 4 430 | — |
| 2060 | 9 087 | 4 655 | 4 432 | 40 |
| 2061 | 9 083 | 4 651 | 4 432 | — |
| 2062 | 9 078 | 4 646 | 4 431 | — |
| 2063 | 9 070 | 4 640 | 4 430 | — |
| 2064 | 9 061 | 4 634 | 4 427 | — |
| 2065 | 9 050 | 4 626 | 4 424 | 42 |
| 2066 | 9 037 | 4 617 | 4 419 | — |
| 2067 | 9 022 | 4 608 | 4 414 | — |
| 2068 | 9 006 | 4 598 | 4 407 | — |
| 2069 | 8 987 | 4 587 | 4 400 | — |
| 2070 | 8 968 | 4 575 | 4 392 | 43 |
| 2071 | 8 946 | 4 562 | 4 383 | — |
| 2072 | 8 923 | 4 549 | 4 374 | — |
| 2073 | 8 899 | 4 535 | 4 363 | — |
| 2074 | 8 873 | 4 520 | 4 352 | — |
| 2075 | 8 846 | 4 505 | 4 341 | 44 |
| 2076 | 8 818 | 4 489 | 4 328 | — |
| 2077 | 8 789 | 4 473 | 4 315 | — |
| 2078 | 8 759 | 4 457 | 4 302 | — |
| 2079 | 8 728 | 4 440 | 4 288 | — |
| 2080 | 8 696 | 4 423 | 4 273 | 44 |
| 2081 | 8 664 | 4 405 | 4 258 | — |
| 2082 | 8 630 | 4 387 | 4 243 | — |
| 2083 | 8 596 | 4 369 | 4 227 | — |
| 2084 | 8 562 | 4 351 | 4 211 | — |
| 2085 | 8 527 | 4 332 | 4 194 | 45 |
| 2086 | 8 491 | 4 314 | 4 177 | — |
| 2087 | 8 455 | 4 295 | 4 160 | — |
| 2088 | 8 419 | 4 276 | 4 143 | — |
| 2089 | 8 383 | 4 257 | 4 125 | — |
| 2090 | 8 346 | 4 238 | 4 107 | 46 |
| 2091 | 8 308 | 4 219 | 4 089 | — |
| 2092 | 8 271 | 4 200 | 4 071 | — |
| 2093 | 8 233 | 4 180 | 4 052 | — |
| 2094 | 8 195 | 4 161 | 4 033 | — |
| 2095 | 8 157 | 4 142 | 4 015 | 46 |
| 2096 | 8 118 | 4 122 | 3 996 | — |
| 2097 | 8 080 | 4 103 | 3 976 | — |
| 2098 | 8 041 | 4 084 | 3 957 | — |
| 2099 | 8 003 | 4 065 | 3 938 | — |
| 2100 | 7 964 | 4 045 | 3 918 | 47 |