Nawānshahr, Indie — statistika
Představujeme vám nejkompletnější, nejrozsáhlejší a nejkomplexnější statistické informace na místě Nawānshahr, Indie
Objevte podstatu Nawānshahr, dynamického města v srdci Indie. Města jsou základem moderní civilizace a hrají klíčovou roli v kulturním, ekonomickém a sociálním rozvoji každé země. Jsou centry inovací, kultury a historie, často odrážejí dědictví a pokrok země. Role měst, jako je Nawānshahr v Indie, přesahuje pouhou geografickou důležitost; jsou to uzly obchodu, vzdělání a životního stylu.
Definice města a jeho význam
Město je více než jen hustě osídlená oblast; je to dynamický ekosystém, který nabízí jedinečnou směs příležitostí a výzev. Města jsou hnacími silami ekonomiky zemí, hostí významné obchodní čtvrti a průmyslové oblasti. Slouží jako kulturní epicentra, zachovávají historické památky a zároveň podporují současné umění a zábavu. Navíc jsou města tavicími kotly rozmanitosti, domovy pro množství etnik, kultur a tradic.
Hlavní skupiny uživatelů, které budou mít prospěch z těchto informací
- Turisté: Lidé plánující navštívit Nawānshahr pro jeho bohaté kulturní dědictví a atrakce.
- Obchodní profesionálové: Jednotlivci hledající obchodní příležitosti nebo informace o ekonomické krajině Nawānshahr.
- Studenti a výzkumníci: Akademici zkoumající historické, kulturní nebo demografické aspekty Nawānshahr.
- Místní obyvatelé: Obyvatelé hledající aktuální informace o rozvoji svého města a budoucích trendech.
Naše data a predikční modely
Naše rozsáhlá databáze je pravidelně aktualizována každé 3 hodiny, abychom vám poskytli nejnovější informace o Nawānshahr. Využíváme data z důvěryhodných a autoritativních zdrojů, zajišťujeme jejich přesnost a spolehlivost. Naše inovativní predikční modely poskytují přehled o budoucích demografických trendech Nawānshahr, s předpovědí změn populace až do roku 2100. Tato funkce je nepostradatelná pro plánovače, výzkumníky a každého, kdo se zajímá o dlouhodobý vývoj města.
Univerzální význam
Informace, které poskytujeme, překračují lokální hranice a nabízejí univerzální vhledy relevantní pro jakékoli město na světě. Ať už máte zájem o Nawānshahr nebo jakékoli jiné město po celém světě, naše platforma poskytuje personalizované, komplexní a aktuální městské údaje.
Směnný kurz INR
Milníky populace Nawānshahr, Indie
| 1961 | 5 000 |
| 1970 | 6 000 |
| 1976 | 7 000 |
| 1982 | 8 000 |
| 1987 | 9 000 |
| 1992 | 10 000 |
Lidé Nawānshahr, Indie neustále roste a odhadujeme hlavní milníky populace Nawānshahr, Indie
Současný poměr mužů a žen v Nawānshahr, Indie
| Muži | 8 215 | 52% |
| Ženy | 7 604 | 48% |
Současný poměr mužů a žen v absolutním a relativním vyjádření Nawānshahr, Indie. Pokud vás zajímá odpověď na otázku „Kolik mužů a žen v Nawānshahr, Indie?" - dostal jsi se na adresu!
Zdroje dat o Nawānshahr, Indie
Hlavní zdroje informací o populaci, koronaviru a další informace o Nawānshahr, Indie:
- Statistiky Organizace spojených národů (OSN) za Nawānshahr, Indie;
- Statistiky Světové banky pro Nawānshahr, Indie;
- Statistiky Světové zdravotnické organizace (WHO) Nawānshahr, Indie;
Neustále aktualizujeme informace o Nawānshahr, Indie, abychom vám poskytli pouze ty nejaktuálnější informace!
Podrobné statistiky
- Lidé
- Věkové složení
- Věkové složení mužů
- Věkové složení žen
Populace, demografie Nawānshahr, Indie a předpověď na 2100
Tento graf poskytuje informace o dynamice změn v kvantitativním složení populace Nawānshahr, Indie: Celkový počet obyvatel, počet mužů, počet žen a průměrný věk obyvatel Nawānshahr, Indie.
V tabulce uvádíme podobná data s přihlédnutím k prognóze do roku 2100.
| Rok | Lidé | Muži | Ženy | Střední věk |
|---|---|---|---|---|
| 1950 | 4 141 | 2 124 | 2 016 | 21 |
| 1951 | 4 207 | 2 160 | 2 047 | — |
| 1952 | 4 278 | 2 197 | 2 080 | — |
| 1953 | 4 352 | 2 237 | 2 115 | — |
| 1954 | 4 429 | 2 278 | 2 151 | — |
| 1955 | 4 510 | 2 321 | 2 189 | 21 |
| 1956 | 4 593 | 2 365 | 2 228 | — |
| 1957 | 4 679 | 2 411 | 2 268 | — |
| 1958 | 4 768 | 2 458 | 2 310 | — |
| 1959 | 4 861 | 2 507 | 2 353 | — |
| 1960 | 4 957 | 2 558 | 2 399 | 20 |
| 1961 | 5 057 | 2 611 | 2 446 | — |
| 1962 | 5 161 | 2 666 | 2 495 | — |
| 1963 | 5 268 | 2 722 | 2 546 | — |
| 1964 | 5 379 | 2 780 | 2 598 | — |
| 1965 | 5 492 | 2 840 | 2 651 | 20 |
| 1966 | 5 607 | 2 901 | 2 706 | — |
| 1967 | 5 726 | 2 963 | 2 763 | — |
| 1968 | 5 848 | 3 027 | 2 821 | — |
| 1969 | 5 976 | 3 093 | 2 882 | — |
| 1970 | 6 109 | 3 163 | 2 945 | 19 |
| 1971 | 6 248 | 3 236 | 3 012 | — |
| 1972 | 6 394 | 3 312 | 3 082 | — |
| 1973 | 6 544 | 3 390 | 3 154 | — |
| 1974 | 6 699 | 3 471 | 3 228 | — |
| 1975 | 6 856 | 3 552 | 3 303 | 20 |
| 1976 | 7 016 | 3 635 | 3 380 | — |
| 1977 | 7 179 | 3 719 | 3 459 | — |
| 1978 | 7 345 | 3 805 | 3 539 | — |
| 1979 | 7 515 | 3 894 | 3 621 | — |
| 1980 | 7 691 | 3 985 | 3 705 | 20 |
| 1981 | 7 871 | 4 079 | 3 792 | — |
| 1982 | 8 057 | 4 175 | 3 881 | — |
| 1983 | 8 246 | 4 274 | 3 971 | — |
| 1984 | 8 438 | 4 374 | 4 063 | — |
| 1985 | 8 630 | 4 475 | 4 155 | 21 |
| 1986 | 8 824 | 4 576 | 4 248 | — |
| 1987 | 9 019 | 4 678 | 4 341 | — |
| 1988 | 9 215 | 4 781 | 4 434 | — |
| 1989 | 9 411 | 4 884 | 4 527 | — |
| 1990 | 9 609 | 4 987 | 4 621 | 21 |
| 1991 | 9 807 | 5 091 | 4 715 | — |
| 1992 | 10 005 | 5 195 | 4 810 | — |
| 1993 | 10 205 | 5 300 | 4 904 | — |
| 1994 | 10 405 | 5 405 | 4 999 | — |
| 1995 | 10 606 | 5 511 | 5 095 | 22 |
| 1996 | 10 809 | 5 617 | 5 192 | — |
| 1997 | 11 013 | 5 724 | 5 289 | — |
| 1998 | 11 218 | 5 831 | 5 386 | — |
| 1999 | 11 422 | 5 938 | 5 484 | — |
| 2000 | 11 626 | 6 045 | 5 581 | 23 |
| 2001 | 11 829 | 6 151 | 5 677 | — |
| 2002 | 12 030 | 6 257 | 5 773 | — |
| 2003 | 12 231 | 6 362 | 5 868 | — |
| 2004 | 12 430 | 6 466 | 5 963 | — |
| 2005 | 12 628 | 6 569 | 6 058 | 24 |
| 2006 | 12 824 | 6 672 | 6 152 | — |
| 2007 | 13 019 | 6 774 | 6 245 | — |
| 2008 | 13 211 | 6 874 | 6 337 | — |
| 2009 | 13 399 | 6 971 | 6 427 | — |
| 2010 | 13 581 | 7 066 | 6 515 | 25 |
| 2011 | 13 757 | 7 157 | 6 600 | — |
| 2012 | 13 928 | 7 245 | 6 683 | — |
| 2013 | 14 094 | 7 330 | 6 763 | — |
| 2014 | 14 256 | 7 413 | 6 842 | — |
| 2015 | 14 416 | 7 496 | 6 920 | 27 |
| 2016 | 14 574 | 7 577 | 6 997 | — |
| 2017 | 14 730 | 7 657 | 7 073 | — |
| 2018 | 14 884 | 7 736 | 7 147 | — |
| 2019 | 15 035 | 7 814 | 7 221 | — |
| 2020 | 15 185 | 7 890 | 7 294 | 28 |
| 2021 | 15 332 | 7 966 | 7 366 | — |
| 2022 | 15 478 | 8 041 | 7 437 | — |
| 2023 | 15 621 | 8 114 | 7 507 | — |
| 2024 | 15 762 | 8 186 | 7 576 | 29 |
| 2025 | 15 900 | 8 256 | 7 644 | 30 |
| 2026 | 16 036 | 8 325 | 7 710 | — |
| 2027 | 16 168 | 8 392 | 7 776 | — |
| 2028 | 16 297 | 8 457 | 7 840 | — |
| 2029 | 16 423 | 8 520 | 7 903 | — |
| 2030 | 16 545 | 8 581 | 7 964 | 32 |
| 2031 | 16 664 | 8 640 | 8 023 | — |
| 2032 | 16 779 | 8 697 | 8 081 | — |
| 2033 | 16 889 | 8 752 | 8 137 | — |
| 2034 | 16 995 | 8 804 | 8 191 | — |
| 2035 | 17 096 | 8 853 | 8 243 | 33 |
| 2036 | 17 192 | 8 899 | 8 292 | — |
| 2037 | 17 283 | 8 943 | 8 340 | — |
| 2038 | 17 369 | 8 984 | 8 384 | — |
| 2039 | 17 450 | 9 022 | 8 427 | — |
| 2040 | 17 525 | 9 057 | 8 467 | 35 |
| 2041 | 17 596 | 9 090 | 8 505 | — |
| 2042 | 17 662 | 9 120 | 8 541 | — |
| 2043 | 17 723 | 9 148 | 8 575 | — |
| 2044 | 17 780 | 9 173 | 8 606 | — |
| 2045 | 17 833 | 9 196 | 8 636 | 37 |
| 2046 | 17 881 | 9 217 | 8 663 | — |
| 2047 | 17 926 | 9 236 | 8 689 | — |
| 2048 | 17 967 | 9 253 | 8 713 | — |
| 2049 | 18 004 | 9 268 | 8 735 | — |
| 2050 | 18 037 | 9 281 | 8 755 | 38 |
| 2051 | 18 066 | 9 292 | 8 774 | — |
| 2052 | 18 092 | 9 301 | 8 790 | — |
| 2053 | 18 115 | 9 309 | 8 805 | — |
| 2054 | 18 133 | 9 314 | 8 819 | — |
| 2055 | 18 148 | 9 317 | 8 830 | 39 |
| 2056 | 18 159 | 9 319 | 8 840 | — |
| 2057 | 18 167 | 9 319 | 8 848 | — |
| 2058 | 18 171 | 9 317 | 8 854 | — |
| 2059 | 18 171 | 9 312 | 8 858 | — |
| 2060 | 18 167 | 9 306 | 8 860 | 40 |
| 2061 | 18 160 | 9 299 | 8 861 | — |
| 2062 | 18 149 | 9 289 | 8 859 | — |
| 2063 | 18 134 | 9 277 | 8 856 | — |
| 2064 | 18 115 | 9 264 | 8 851 | — |
| 2065 | 18 093 | 9 249 | 8 844 | 42 |
| 2066 | 18 067 | 9 232 | 8 835 | — |
| 2067 | 18 038 | 9 213 | 8 824 | — |
| 2068 | 18 005 | 9 192 | 8 812 | — |
| 2069 | 17 968 | 9 170 | 8 798 | — |
| 2070 | 17 928 | 9 146 | 8 782 | 43 |
| 2071 | 17 885 | 9 121 | 8 764 | — |
| 2072 | 17 840 | 9 094 | 8 745 | — |
| 2073 | 17 791 | 9 067 | 8 724 | — |
| 2074 | 17 739 | 9 037 | 8 702 | — |
| 2075 | 17 686 | 9 007 | 8 678 | 44 |
| 2076 | 17 630 | 8 976 | 8 653 | — |
| 2077 | 17 572 | 8 944 | 8 627 | — |
| 2078 | 17 512 | 8 911 | 8 601 | — |
| 2079 | 17 450 | 8 877 | 8 572 | — |
| 2080 | 17 386 | 8 842 | 8 543 | 44 |
| 2081 | 17 321 | 8 807 | 8 513 | — |
| 2082 | 17 254 | 8 771 | 8 482 | — |
| 2083 | 17 186 | 8 735 | 8 451 | — |
| 2084 | 17 117 | 8 698 | 8 418 | — |
| 2085 | 17 047 | 8 661 | 8 385 | 45 |
| 2086 | 16 976 | 8 624 | 8 351 | — |
| 2087 | 16 904 | 8 587 | 8 317 | — |
| 2088 | 16 832 | 8 549 | 8 283 | — |
| 2089 | 16 759 | 8 511 | 8 247 | — |
| 2090 | 16 685 | 8 473 | 8 212 | 46 |
| 2091 | 16 610 | 8 435 | 8 175 | — |
| 2092 | 16 535 | 8 396 | 8 139 | — |
| 2093 | 16 460 | 8 358 | 8 102 | — |
| 2094 | 16 384 | 8 319 | 8 064 | — |
| 2095 | 16 307 | 8 280 | 8 026 | 46 |
| 2096 | 16 231 | 8 242 | 7 988 | — |
| 2097 | 16 154 | 8 203 | 7 950 | — |
| 2098 | 16 077 | 8 165 | 7 912 | — |
| 2099 | 16 000 | 8 126 | 7 873 | — |
| 2100 | 15 922 | 8 088 | 7 834 | 47 |