Valangaiman, Indie — statistika
Představujeme vám nejkompletnější, nejrozsáhlejší a nejkomplexnější statistické informace na místě Valangaiman, Indie
Objevte podstatu Valangaiman, dynamického města v srdci Indie. Města jsou základem moderní civilizace a hrají klíčovou roli v kulturním, ekonomickém a sociálním rozvoji každé země. Jsou centry inovací, kultury a historie, často odrážejí dědictví a pokrok země. Role měst, jako je Valangaiman v Indie, přesahuje pouhou geografickou důležitost; jsou to uzly obchodu, vzdělání a životního stylu.
Definice města a jeho význam
Město je více než jen hustě osídlená oblast; je to dynamický ekosystém, který nabízí jedinečnou směs příležitostí a výzev. Města jsou hnacími silami ekonomiky zemí, hostí významné obchodní čtvrti a průmyslové oblasti. Slouží jako kulturní epicentra, zachovávají historické památky a zároveň podporují současné umění a zábavu. Navíc jsou města tavicími kotly rozmanitosti, domovy pro množství etnik, kultur a tradic.
Hlavní skupiny uživatelů, které budou mít prospěch z těchto informací
- Turisté: Lidé plánující navštívit Valangaiman pro jeho bohaté kulturní dědictví a atrakce.
- Obchodní profesionálové: Jednotlivci hledající obchodní příležitosti nebo informace o ekonomické krajině Valangaiman.
- Studenti a výzkumníci: Akademici zkoumající historické, kulturní nebo demografické aspekty Valangaiman.
- Místní obyvatelé: Obyvatelé hledající aktuální informace o rozvoji svého města a budoucích trendech.
Naše data a predikční modely
Naše rozsáhlá databáze je pravidelně aktualizována každé 3 hodiny, abychom vám poskytli nejnovější informace o Valangaiman. Využíváme data z důvěryhodných a autoritativních zdrojů, zajišťujeme jejich přesnost a spolehlivost. Naše inovativní predikční modely poskytují přehled o budoucích demografických trendech Valangaiman, s předpovědí změn populace až do roku 2100. Tato funkce je nepostradatelná pro plánovače, výzkumníky a každého, kdo se zajímá o dlouhodobý vývoj města.
Univerzální význam
Informace, které poskytujeme, překračují lokální hranice a nabízejí univerzální vhledy relevantní pro jakékoli město na světě. Ať už máte zájem o Valangaiman nebo jakékoli jiné město po celém světě, naše platforma poskytuje personalizované, komplexní a aktuální městské údaje.
Směnný kurz INR
Milníky populace Valangaiman, Indie
| 1962 | 4 000 |
| 1973 | 5 000 |
| 1981 | 6 000 |
| 1988 | 7 000 |
| 1994 | 8 000 |
| 2000 | 9 000 |
| 2007 | 10 000 |
Lidé Valangaiman, Indie neustále roste a odhadujeme hlavní milníky populace Valangaiman, Indie
Současný poměr mužů a žen v Valangaiman, Indie
| Muži | 6 374 | 52% |
| Ženy | 5 900 | 48% |
Současný poměr mužů a žen v absolutním a relativním vyjádření Valangaiman, Indie. Pokud vás zajímá odpověď na otázku „Kolik mužů a žen v Valangaiman, Indie?" - dostal jsi se na adresu!
Zdroje dat o Valangaiman, Indie
Hlavní zdroje informací o populaci, koronaviru a další informace o Valangaiman, Indie:
- Statistiky Organizace spojených národů (OSN) za Valangaiman, Indie;
- Statistiky Světové banky pro Valangaiman, Indie;
- Statistiky Světové zdravotnické organizace (WHO) Valangaiman, Indie;
Neustále aktualizujeme informace o Valangaiman, Indie, abychom vám poskytli pouze ty nejaktuálnější informace!
Podrobné statistiky
- Lidé
- Věkové složení
- Věkové složení mužů
- Věkové složení žen
Populace, demografie Valangaiman, Indie a předpověď na 2100
Tento graf poskytuje informace o dynamice změn v kvantitativním složení populace Valangaiman, Indie: Celkový počet obyvatel, počet mužů, počet žen a průměrný věk obyvatel Valangaiman, Indie.
V tabulce uvádíme podobná data s přihlédnutím k prognóze do roku 2100.
| Rok | Lidé | Muži | Ženy | Střední věk |
|---|---|---|---|---|
| 1950 | 3 213 | 1 648 | 1 564 | 21 |
| 1951 | 3 265 | 1 676 | 1 588 | — |
| 1952 | 3 319 | 1 705 | 1 614 | — |
| 1953 | 3 377 | 1 736 | 1 641 | — |
| 1954 | 3 437 | 1 768 | 1 669 | — |
| 1955 | 3 499 | 1 801 | 1 698 | 21 |
| 1956 | 3 564 | 1 835 | 1 729 | — |
| 1957 | 3 631 | 1 871 | 1 760 | — |
| 1958 | 3 700 | 1 907 | 1 792 | — |
| 1959 | 3 772 | 1 945 | 1 826 | — |
| 1960 | 3 847 | 1 985 | 1 861 | 20 |
| 1961 | 3 924 | 2 026 | 1 898 | — |
| 1962 | 4 005 | 2 068 | 1 936 | — |
| 1963 | 4 088 | 2 112 | 1 975 | — |
| 1964 | 4 174 | 2 157 | 2 016 | — |
| 1965 | 4 262 | 2 204 | 2 057 | 20 |
| 1966 | 4 351 | 2 251 | 2 100 | — |
| 1967 | 4 443 | 2 299 | 2 144 | — |
| 1968 | 4 538 | 2 349 | 2 189 | — |
| 1969 | 4 637 | 2 400 | 2 236 | — |
| 1970 | 4 740 | 2 454 | 2 285 | 19 |
| 1971 | 4 849 | 2 511 | 2 337 | — |
| 1972 | 4 961 | 2 570 | 2 391 | — |
| 1973 | 5 078 | 2 631 | 2 447 | — |
| 1974 | 5 198 | 2 693 | 2 505 | — |
| 1975 | 5 320 | 2 756 | 2 563 | 20 |
| 1976 | 5 444 | 2 821 | 2 623 | — |
| 1977 | 5 570 | 2 886 | 2 684 | — |
| 1978 | 5 699 | 2 953 | 2 746 | — |
| 1979 | 5 832 | 3 021 | 2 810 | — |
| 1980 | 5 968 | 3 092 | 2 875 | 20 |
| 1981 | 6 108 | 3 165 | 2 943 | — |
| 1982 | 6 252 | 3 240 | 3 012 | — |
| 1983 | 6 399 | 3 317 | 3 082 | — |
| 1984 | 6 547 | 3 394 | 3 153 | — |
| 1985 | 6 697 | 3 472 | 3 224 | 21 |
| 1986 | 6 848 | 3 551 | 3 296 | — |
| 1987 | 6 999 | 3 630 | 3 368 | — |
| 1988 | 7 151 | 3 710 | 3 441 | — |
| 1989 | 7 303 | 3 790 | 3 513 | — |
| 1990 | 7 456 | 3 870 | 3 586 | 21 |
| 1991 | 7 610 | 3 950 | 3 659 | — |
| 1992 | 7 764 | 4 031 | 3 732 | — |
| 1993 | 7 919 | 4 112 | 3 806 | — |
| 1994 | 8 074 | 4 194 | 3 879 | — |
| 1995 | 8 230 | 4 276 | 3 954 | 22 |
| 1996 | 8 388 | 4 359 | 4 029 | — |
| 1997 | 8 546 | 4 442 | 4 104 | — |
| 1998 | 8 705 | 4 525 | 4 180 | — |
| 1999 | 8 863 | 4 608 | 4 255 | — |
| 2000 | 9 022 | 4 691 | 4 330 | 23 |
| 2001 | 9 179 | 4 773 | 4 405 | — |
| 2002 | 9 335 | 4 855 | 4 480 | — |
| 2003 | 9 491 | 4 937 | 4 554 | — |
| 2004 | 9 645 | 5 017 | 4 627 | — |
| 2005 | 9 799 | 5 098 | 4 701 | 24 |
| 2006 | 9 952 | 5 177 | 4 774 | — |
| 2007 | 10 103 | 5 256 | 4 846 | — |
| 2008 | 10 252 | 5 334 | 4 918 | — |
| 2009 | 10 398 | 5 410 | 4 987 | — |
| 2010 | 10 539 | 5 483 | 5 056 | 25 |
| 2011 | 10 676 | 5 554 | 5 122 | — |
| 2012 | 10 808 | 5 622 | 5 186 | — |
| 2013 | 10 937 | 5 688 | 5 248 | — |
| 2014 | 11 063 | 5 753 | 5 310 | — |
| 2015 | 11 187 | 5 816 | 5 370 | 27 |
| 2016 | 11 310 | 5 879 | 5 430 | — |
| 2017 | 11 430 | 5 942 | 5 488 | — |
| 2018 | 11 550 | 6 003 | 5 546 | — |
| 2019 | 11 667 | 6 063 | 5 604 | — |
| 2020 | 11 783 | 6 123 | 5 660 | 28 |
| 2021 | 11 898 | 6 182 | 5 716 | — |
| 2022 | 12 011 | 6 239 | 5 771 | — |
| 2023 | 12 122 | 6 296 | 5 825 | — |
| 2024 | 12 231 | 6 352 | 5 879 | 29 |
| 2025 | 12 338 | 6 407 | 5 931 | 30 |
| 2026 | 12 443 | 6 460 | 5 983 | — |
| 2027 | 12 546 | 6 512 | 6 034 | — |
| 2028 | 12 646 | 6 562 | 6 084 | — |
| 2029 | 12 744 | 6 611 | 6 132 | — |
| 2030 | 12 839 | 6 659 | 6 180 | 32 |
| 2031 | 12 931 | 6 705 | 6 226 | — |
| 2032 | 13 020 | 6 749 | 6 271 | — |
| 2033 | 13 106 | 6 791 | 6 314 | — |
| 2034 | 13 188 | 6 832 | 6 356 | — |
| 2035 | 13 267 | 6 870 | 6 396 | 33 |
| 2036 | 13 341 | 6 906 | 6 435 | — |
| 2037 | 13 412 | 6 940 | 6 471 | — |
| 2038 | 13 478 | 6 971 | 6 506 | — |
| 2039 | 13 541 | 7 001 | 6 539 | — |
| 2040 | 13 599 | 7 029 | 6 570 | 35 |
| 2041 | 13 654 | 7 054 | 6 600 | — |
| 2042 | 13 706 | 7 077 | 6 628 | — |
| 2043 | 13 753 | 7 099 | 6 654 | — |
| 2044 | 13 797 | 7 118 | 6 678 | — |
| 2045 | 13 838 | 7 136 | 6 701 | 37 |
| 2046 | 13 876 | 7 153 | 6 723 | — |
| 2047 | 13 910 | 7 167 | 6 743 | — |
| 2048 | 13 942 | 7 180 | 6 761 | — |
| 2049 | 13 971 | 7 192 | 6 778 | — |
| 2050 | 13 996 | 7 202 | 6 794 | 38 |
| 2051 | 14 019 | 7 211 | 6 808 | — |
| 2052 | 14 040 | 7 218 | 6 821 | — |
| 2053 | 14 057 | 7 223 | 6 833 | — |
| 2054 | 14 071 | 7 228 | 6 843 | — |
| 2055 | 14 083 | 7 230 | 6 852 | 39 |
| 2056 | 14 092 | 7 231 | 6 860 | — |
| 2057 | 14 097 | 7 231 | 6 866 | — |
| 2058 | 14 100 | 7 230 | 6 870 | — |
| 2059 | 14 100 | 7 226 | 6 874 | — |
| 2060 | 14 098 | 7 222 | 6 875 | 40 |
| 2061 | 14 092 | 7 216 | 6 876 | — |
| 2062 | 14 083 | 7 208 | 6 875 | — |
| 2063 | 14 072 | 7 199 | 6 872 | — |
| 2064 | 14 058 | 7 189 | 6 868 | — |
| 2065 | 14 040 | 7 177 | 6 863 | 42 |
| 2066 | 14 020 | 7 164 | 6 856 | — |
| 2067 | 13 997 | 7 149 | 6 848 | — |
| 2068 | 13 971 | 7 133 | 6 838 | — |
| 2069 | 13 943 | 7 116 | 6 827 | — |
| 2070 | 13 912 | 7 097 | 6 814 | 43 |
| 2071 | 13 879 | 7 078 | 6 801 | — |
| 2072 | 13 843 | 7 057 | 6 786 | — |
| 2073 | 13 806 | 7 036 | 6 769 | — |
| 2074 | 13 766 | 7 013 | 6 752 | — |
| 2075 | 13 724 | 6 989 | 6 734 | 44 |
| 2076 | 13 681 | 6 965 | 6 715 | — |
| 2077 | 13 635 | 6 940 | 6 695 | — |
| 2078 | 13 589 | 6 914 | 6 674 | — |
| 2079 | 13 541 | 6 888 | 6 652 | — |
| 2080 | 13 491 | 6 861 | 6 630 | 44 |
| 2081 | 13 441 | 6 834 | 6 606 | — |
| 2082 | 13 389 | 6 806 | 6 582 | — |
| 2083 | 13 336 | 6 778 | 6 558 | — |
| 2084 | 13 283 | 6 750 | 6 532 | — |
| 2085 | 13 228 | 6 721 | 6 507 | 45 |
| 2086 | 13 173 | 6 692 | 6 481 | — |
| 2087 | 13 118 | 6 663 | 6 454 | — |
| 2088 | 13 062 | 6 634 | 6 427 | — |
| 2089 | 13 005 | 6 605 | 6 400 | — |
| 2090 | 12 947 | 6 575 | 6 372 | 46 |
| 2091 | 12 890 | 6 545 | 6 344 | — |
| 2092 | 12 831 | 6 515 | 6 315 | — |
| 2093 | 12 773 | 6 485 | 6 287 | — |
| 2094 | 12 714 | 6 455 | 6 258 | — |
| 2095 | 12 654 | 6 426 | 6 228 | 46 |
| 2096 | 12 595 | 6 396 | 6 199 | — |
| 2097 | 12 535 | 6 366 | 6 169 | — |
| 2098 | 12 476 | 6 336 | 6 139 | — |
| 2099 | 12 416 | 6 306 | 6 109 | — |
| 2100 | 12 356 | 6 276 | 6 079 | 47 |