San Pedro de Coche, Venezuela — statistika
Představujeme vám nejkompletnější, nejrozsáhlejší a nejkomplexnější statistické informace na místě San Pedro de Coche, Venezuela
Objevte podstatu San Pedro de Coche, dynamického města v srdci Venezuela. Města jsou základem moderní civilizace a hrají klíčovou roli v kulturním, ekonomickém a sociálním rozvoji každé země. Jsou centry inovací, kultury a historie, často odrážejí dědictví a pokrok země. Role měst, jako je San Pedro de Coche v Venezuela, přesahuje pouhou geografickou důležitost; jsou to uzly obchodu, vzdělání a životního stylu.
Definice města a jeho význam
Město je více než jen hustě osídlená oblast; je to dynamický ekosystém, který nabízí jedinečnou směs příležitostí a výzev. Města jsou hnacími silami ekonomiky zemí, hostí významné obchodní čtvrti a průmyslové oblasti. Slouží jako kulturní epicentra, zachovávají historické památky a zároveň podporují současné umění a zábavu. Navíc jsou města tavicími kotly rozmanitosti, domovy pro množství etnik, kultur a tradic.
Hlavní skupiny uživatelů, které budou mít prospěch z těchto informací
- Turisté: Lidé plánující navštívit San Pedro de Coche pro jeho bohaté kulturní dědictví a atrakce.
- Obchodní profesionálové: Jednotlivci hledající obchodní příležitosti nebo informace o ekonomické krajině San Pedro de Coche.
- Studenti a výzkumníci: Akademici zkoumající historické, kulturní nebo demografické aspekty San Pedro de Coche.
- Místní obyvatelé: Obyvatelé hledající aktuální informace o rozvoji svého města a budoucích trendech.
Naše data a predikční modely
Naše rozsáhlá databáze je pravidelně aktualizována každé 3 hodiny, abychom vám poskytli nejnovější informace o San Pedro de Coche. Využíváme data z důvěryhodných a autoritativních zdrojů, zajišťujeme jejich přesnost a spolehlivost. Naše inovativní predikční modely poskytují přehled o budoucích demografických trendech San Pedro de Coche, s předpovědí změn populace až do roku 2100. Tato funkce je nepostradatelná pro plánovače, výzkumníky a každého, kdo se zajímá o dlouhodobý vývoj města.
Univerzální význam
Informace, které poskytujeme, překračují lokální hranice a nabízejí univerzální vhledy relevantní pro jakékoli město na světě. Ať už máte zájem o San Pedro de Coche nebo jakékoli jiné město po celém světě, naše platforma poskytuje personalizované, komplexní a aktuální městské údaje.
Směnný kurz VES
Milníky populace San Pedro de Coche, Venezuela
| 1962 | 2 000 |
| 1975 | 3 000 |
| 1985 | 4 000 |
| 1995 | 5 000 |
| 2004 | 6 000 |
Lidé San Pedro de Coche, Venezuela neustále roste a odhadujeme hlavní milníky populace San Pedro de Coche, Venezuela
Současný poměr mužů a žen v San Pedro de Coche, Venezuela
| Muži | 0 | nan% |
| Ženy | 0 | nan% |
Současný poměr mužů a žen v absolutním a relativním vyjádření San Pedro de Coche, Venezuela. Pokud vás zajímá odpověď na otázku „Kolik mužů a žen v San Pedro de Coche, Venezuela?" - dostal jsi se na adresu!
Zdroje dat o San Pedro de Coche, Venezuela
Hlavní zdroje informací o populaci, koronaviru a další informace o San Pedro de Coche, Venezuela:
- Statistiky Organizace spojených národů (OSN) za San Pedro de Coche, Venezuela;
- Statistiky Světové banky pro San Pedro de Coche, Venezuela;
- Statistiky Světové zdravotnické organizace (WHO) San Pedro de Coche, Venezuela;
Neustále aktualizujeme informace o San Pedro de Coche, Venezuela, abychom vám poskytli pouze ty nejaktuálnější informace!
Podrobné statistiky
- Lidé
- Věkové složení
- Věkové složení mužů
- Věkové složení žen
Populace, demografie San Pedro de Coche, Venezuela a předpověď na 2100
Tento graf poskytuje informace o dynamice změn v kvantitativním složení populace San Pedro de Coche, Venezuela: Celkový počet obyvatel, počet mužů, počet žen a průměrný věk obyvatel San Pedro de Coche, Venezuela.
V tabulce uvádíme podobná data s přihlédnutím k prognóze do roku 2100.
| Rok | Lidé | Muži | Ženy | Střední věk |
|---|---|---|---|---|
| 1950 | 1 272 | 648 | 624 | 17 |
| 1951 | 1 329 | 677 | 652 | — |
| 1952 | 1 387 | 707 | 679 | — |
| 1953 | 1 445 | 737 | 708 | — |
| 1954 | 1 505 | 767 | 737 | — |
| 1955 | 1 566 | 798 | 767 | 17 |
| 1956 | 1 628 | 830 | 798 | — |
| 1957 | 1 691 | 862 | 829 | — |
| 1958 | 1 756 | 895 | 861 | — |
| 1959 | 1 822 | 928 | 894 | — |
| 1960 | 1 890 | 962 | 927 | 17 |
| 1961 | 1 959 | 997 | 961 | — |
| 1962 | 2 030 | 1 033 | 996 | — |
| 1963 | 2 102 | 1 069 | 1 032 | — |
| 1964 | 2 175 | 1 106 | 1 069 | — |
| 1965 | 2 250 | 1 144 | 1 106 | 17 |
| 1966 | 2 327 | 1 182 | 1 144 | — |
| 1967 | 2 405 | 1 222 | 1 183 | — |
| 1968 | 2 485 | 1 262 | 1 223 | — |
| 1969 | 2 565 | 1 302 | 1 263 | — |
| 1970 | 2 646 | 1 342 | 1 303 | 17 |
| 1971 | 2 727 | 1 383 | 1 344 | — |
| 1972 | 2 809 | 1 424 | 1 385 | — |
| 1973 | 2 891 | 1 465 | 1 426 | — |
| 1974 | 2 976 | 1 507 | 1 468 | — |
| 1975 | 3 062 | 1 550 | 1 511 | 18 |
| 1976 | 3 151 | 1 595 | 1 556 | — |
| 1977 | 3 242 | 1 640 | 1 602 | — |
| 1978 | 3 335 | 1 686 | 1 648 | — |
| 1979 | 3 430 | 1 733 | 1 696 | — |
| 1980 | 3 525 | 1 781 | 1 744 | 19 |
| 1981 | 3 622 | 1 829 | 1 792 | — |
| 1982 | 3 719 | 1 878 | 1 841 | — |
| 1983 | 3 818 | 1 927 | 1 891 | — |
| 1984 | 3 918 | 1 977 | 1 941 | — |
| 1985 | 4 021 | 2 028 | 1 993 | 20 |
| 1986 | 4 126 | 2 081 | 2 045 | — |
| 1987 | 4 233 | 2 134 | 2 099 | — |
| 1988 | 4 342 | 2 188 | 2 153 | — |
| 1989 | 4 450 | 2 242 | 2 208 | — |
| 1990 | 4 558 | 2 296 | 2 262 | 21 |
| 1991 | 4 666 | 2 349 | 2 316 | — |
| 1992 | 4 773 | 2 403 | 2 370 | — |
| 1993 | 4 880 | 2 455 | 2 424 | — |
| 1994 | 4 986 | 2 508 | 2 478 | — |
| 1995 | 5 092 | 2 560 | 2 531 | 22 |
| 1996 | 5 198 | 2 613 | 2 585 | — |
| 1997 | 5 303 | 2 664 | 2 638 | — |
| 1998 | 5 407 | 2 716 | 2 691 | — |
| 1999 | 5 512 | 2 767 | 2 745 | — |
| 2000 | 5 617 | 2 818 | 2 798 | 23 |
| 2001 | 5 723 | 2 870 | 2 852 | — |
| 2002 | 5 828 | 2 921 | 2 906 | — |
| 2003 | 5 933 | 2 973 | 2 960 | — |
| 2004 | 6 036 | 3 023 | 3 013 | — |
| 2005 | 6 137 | 3 072 | 3 065 | 24 |
| 2006 | 6 234 | 3 118 | 3 116 | — |
| 2007 | 6 327 | 3 163 | 3 164 | — |
| 2008 | 6 417 | 3 205 | 3 211 | — |
| 2009 | 6 509 | 3 249 | 3 259 | — |
| 2010 | 6 604 | 3 295 | 3 309 | 26 |
| 2011 | 6 708 | 3 345 | 3 362 | — |
| 2012 | 6 817 | 3 398 | 3 419 | — |
| 2013 | 6 915 | 3 445 | 3 470 | — |
| 2014 | 6 976 | 3 472 | 3 503 | — |
| 2015 | 6 985 | 3 472 | 3 513 | 27 |
| 2016 | 6 931 | 3 439 | 3 492 | — |
| 2017 | 6 827 | 3 379 | 3 448 | — |
| 2018 | 6 707 | 3 311 | 3 396 | — |
| 2019 | 6 621 | 3 261 | 3 360 | — |
| 2020 | 6 603 | 3 247 | 3 355 | 30 |