Shahrestān-e Nehbandān, Írán — statistika
Představujeme vám nejkompletnější, nejrozsáhlejší a nejkomplexnější statistické informace na místě Shahrestān-e Nehbandān, Írán
Objevte podstatu Shahrestān-e Nehbandān, dynamického města v srdci Írán. Města jsou základem moderní civilizace a hrají klíčovou roli v kulturním, ekonomickém a sociálním rozvoji každé země. Jsou centry inovací, kultury a historie, často odrážejí dědictví a pokrok země. Role měst, jako je Shahrestān-e Nehbandān v Írán, přesahuje pouhou geografickou důležitost; jsou to uzly obchodu, vzdělání a životního stylu.
Definice města a jeho význam
Město je více než jen hustě osídlená oblast; je to dynamický ekosystém, který nabízí jedinečnou směs příležitostí a výzev. Města jsou hnacími silami ekonomiky zemí, hostí významné obchodní čtvrti a průmyslové oblasti. Slouží jako kulturní epicentra, zachovávají historické památky a zároveň podporují současné umění a zábavu. Navíc jsou města tavicími kotly rozmanitosti, domovy pro množství etnik, kultur a tradic.
Hlavní skupiny uživatelů, které budou mít prospěch z těchto informací
- Turisté: Lidé plánující navštívit Shahrestān-e Nehbandān pro jeho bohaté kulturní dědictví a atrakce.
- Obchodní profesionálové: Jednotlivci hledající obchodní příležitosti nebo informace o ekonomické krajině Shahrestān-e Nehbandān.
- Studenti a výzkumníci: Akademici zkoumající historické, kulturní nebo demografické aspekty Shahrestān-e Nehbandān.
- Místní obyvatelé: Obyvatelé hledající aktuální informace o rozvoji svého města a budoucích trendech.
Naše data a predikční modely
Naše rozsáhlá databáze je pravidelně aktualizována každé 3 hodiny, abychom vám poskytli nejnovější informace o Shahrestān-e Nehbandān. Využíváme data z důvěryhodných a autoritativních zdrojů, zajišťujeme jejich přesnost a spolehlivost. Naše inovativní predikční modely poskytují přehled o budoucích demografických trendech Shahrestān-e Nehbandān, s předpovědí změn populace až do roku 2100. Tato funkce je nepostradatelná pro plánovače, výzkumníky a každého, kdo se zajímá o dlouhodobý vývoj města.
Univerzální význam
Informace, které poskytujeme, překračují lokální hranice a nabízejí univerzální vhledy relevantní pro jakékoli město na světě. Ať už máte zájem o Shahrestān-e Nehbandān nebo jakékoli jiné město po celém světě, naše platforma poskytuje personalizované, komplexní a aktuální městské údaje.
Směnný kurz IRR
Milníky populace Shahrestān-e Nehbandān, Írán
1975 | 20 000 |
1986 | 30 000 |
1998 | 40 000 |
2016 | 50 000 |
Lidé Shahrestān-e Nehbandān, Írán neustále roste a odhadujeme hlavní milníky populace Shahrestān-e Nehbandān, Írán
Současný poměr mužů a žen v Shahrestān-e Nehbandān, Írán
Muži | 0 | nan% |
Ženy | 0 | nan% |
Současný poměr mužů a žen v absolutním a relativním vyjádření Shahrestān-e Nehbandān, Írán. Pokud vás zajímá odpověď na otázku „Kolik mužů a žen v Shahrestān-e Nehbandān, Írán?" - dostal jsi se na adresu!
Zdroje dat o Shahrestān-e Nehbandān, Írán
Hlavní zdroje informací o populaci, koronaviru a další informace o Shahrestān-e Nehbandān, Írán:
- Statistiky Organizace spojených národů (OSN) za Shahrestān-e Nehbandān, Írán;
- Statistiky Světové banky pro Shahrestān-e Nehbandān, Írán;
- Statistiky Světové zdravotnické organizace (WHO) Shahrestān-e Nehbandān, Írán;
Neustále aktualizujeme informace o Shahrestān-e Nehbandān, Írán, abychom vám poskytli pouze ty nejaktuálnější informace!
Podrobné statistiky
- Lidé
- Věkové složení
- Věkové složení mužů
- Věkové složení žen
Populace, demografie Shahrestān-e Nehbandān, Írán a předpověď na 2100
Tento graf poskytuje informace o dynamice změn v kvantitativním složení populace Shahrestān-e Nehbandān, Írán: Celkový počet obyvatel, počet mužů, počet žen a průměrný věk obyvatel Shahrestān-e Nehbandān, Írán.
V tabulce uvádíme podobná data s přihlédnutím k prognóze do roku 2100.
Rok | Lidé | Muži | Ženy | Střední věk |
---|---|---|---|---|
1950 | 10 767 | 5 478 | 5 289 | 22 |
1951 | 11 017 | 5 612 | 5 404 | — |
1952 | 11 279 | 5 753 | 5 525 | — |
1953 | 11 553 | 5 900 | 5 653 | — |
1954 | 11 838 | 6 052 | 5 786 | — |
1955 | 12 135 | 6 209 | 5 926 | 21 |
1956 | 12 442 | 6 371 | 6 071 | — |
1957 | 12 760 | 6 538 | 6 221 | — |
1958 | 13 089 | 6 711 | 6 378 | — |
1959 | 13 428 | 6 888 | 6 540 | — |
1960 | 13 778 | 7 071 | 6 707 | 20 |
1961 | 14 139 | 7 259 | 6 880 | — |
1962 | 14 510 | 7 452 | 7 058 | — |
1963 | 14 893 | 7 651 | 7 242 | — |
1964 | 15 288 | 7 855 | 7 433 | — |
1965 | 15 695 | 8 065 | 7 629 | 18 |
1966 | 16 116 | 8 282 | 7 833 | — |
1967 | 16 552 | 8 507 | 8 045 | — |
1968 | 17 002 | 8 738 | 8 264 | — |
1969 | 17 462 | 8 974 | 8 488 | — |
1970 | 17 934 | 9 215 | 8 718 | 18 |
1971 | 18 416 | 9 462 | 8 954 | — |
1972 | 18 916 | 9 716 | 9 199 | — |
1973 | 19 438 | 9 983 | 9 454 | — |
1974 | 19 992 | 10 268 | 9 723 | — |
1975 | 20 585 | 10 577 | 10 007 | 18 |
1976 | 21 217 | 10 911 | 10 306 | — |
1977 | 21 889 | 11 269 | 10 620 | — |
1978 | 22 617 | 11 654 | 10 962 | — |
1979 | 23 420 | 12 072 | 11 347 | — |
1980 | 24 309 | 12 525 | 11 784 | 18 |
1981 | 25 284 | 13 010 | 12 273 | — |
1982 | 26 334 | 13 524 | 12 809 | — |
1983 | 27 445 | 14 064 | 13 381 | — |
1984 | 28 600 | 14 628 | 13 972 | — |
1985 | 29 779 | 15 209 | 14 569 | 17 |
1986 | 30 982 | 15 811 | 15 171 | — |
1987 | 32 198 | 16 424 | 15 773 | — |
1988 | 33 383 | 17 026 | 16 356 | — |
1989 | 34 480 | 17 585 | 16 895 | — |
1990 | 35 452 | 18 079 | 17 372 | 17 |
1991 | 36 277 | 18 497 | 17 780 | — |
1992 | 36 970 | 18 847 | 18 122 | — |
1993 | 37 563 | 19 146 | 18 416 | — |
1994 | 38 108 | 19 420 | 18 688 | — |
1995 | 38 644 | 19 689 | 18 955 | 19 |
1996 | 39 180 | 19 955 | 19 224 | — |
1997 | 39 710 | 20 217 | 19 492 | — |
1998 | 40 235 | 20 477 | 19 757 | — |
1999 | 40 757 | 20 737 | 20 019 | — |
2000 | 41 274 | 20 999 | 20 275 | 21 |
2001 | 41 793 | 21 267 | 20 526 | — |
2002 | 42 319 | 21 543 | 20 776 | — |
2003 | 42 846 | 21 818 | 21 028 | — |
2004 | 43 367 | 22 080 | 21 287 | — |
2005 | 43 877 | 22 321 | 21 556 | 24 |
2006 | 44 376 | 22 538 | 21 837 | — |
2007 | 44 867 | 22 736 | 22 130 | — |
2008 | 45 360 | 22 931 | 22 429 | — |
2009 | 45 866 | 23 142 | 22 724 | — |
2010 | 46 393 | 23 384 | 23 008 | 27 |
2011 | 46 942 | 23 662 | 23 279 | — |
2012 | 47 511 | 23 971 | 23 540 | — |
2013 | 48 104 | 24 303 | 23 801 | — |
2014 | 48 722 | 24 645 | 24 077 | — |
2015 | 49 368 | 24 988 | 24 379 | 30 |
2016 | 50 042 | 25 331 | 24 711 | — |
2017 | 50 740 | 25 673 | 25 067 | — |
2018 | 51 448 | 26 013 | 25 435 | — |
2019 | 52 149 | 26 347 | 25 802 | — |
2020 | 52 828 | 26 673 | 26 154 | 32 |