Sharīfābād, Írán — statistika
Představujeme vám nejkompletnější, nejrozsáhlejší a nejkomplexnější statistické informace na místě Sharīfābād, Írán
Objevte podstatu Sharīfābād, dynamického města v srdci Írán. Města jsou základem moderní civilizace a hrají klíčovou roli v kulturním, ekonomickém a sociálním rozvoji každé země. Jsou centry inovací, kultury a historie, často odrážejí dědictví a pokrok země. Role měst, jako je Sharīfābād v Írán, přesahuje pouhou geografickou důležitost; jsou to uzly obchodu, vzdělání a životního stylu.
Definice města a jeho význam
Město je více než jen hustě osídlená oblast; je to dynamický ekosystém, který nabízí jedinečnou směs příležitostí a výzev. Města jsou hnacími silami ekonomiky zemí, hostí významné obchodní čtvrti a průmyslové oblasti. Slouží jako kulturní epicentra, zachovávají historické památky a zároveň podporují současné umění a zábavu. Navíc jsou města tavicími kotly rozmanitosti, domovy pro množství etnik, kultur a tradic.
Hlavní skupiny uživatelů, které budou mít prospěch z těchto informací
- Turisté: Lidé plánující navštívit Sharīfābād pro jeho bohaté kulturní dědictví a atrakce.
- Obchodní profesionálové: Jednotlivci hledající obchodní příležitosti nebo informace o ekonomické krajině Sharīfābād.
- Studenti a výzkumníci: Akademici zkoumající historické, kulturní nebo demografické aspekty Sharīfābād.
- Místní obyvatelé: Obyvatelé hledající aktuální informace o rozvoji svého města a budoucích trendech.
Naše data a predikční modely
Naše rozsáhlá databáze je pravidelně aktualizována každé 3 hodiny, abychom vám poskytli nejnovější informace o Sharīfābād. Využíváme data z důvěryhodných a autoritativních zdrojů, zajišťujeme jejich přesnost a spolehlivost. Naše inovativní predikční modely poskytují přehled o budoucích demografických trendech Sharīfābād, s předpovědí změn populace až do roku 2100. Tato funkce je nepostradatelná pro plánovače, výzkumníky a každého, kdo se zajímá o dlouhodobý vývoj města.
Univerzální význam
Informace, které poskytujeme, překračují lokální hranice a nabízejí univerzální vhledy relevantní pro jakékoli město na světě. Ať už máte zájem o Sharīfābād nebo jakékoli jiné město po celém světě, naše platforma poskytuje personalizované, komplexní a aktuální městské údaje.
Směnný kurz IRR
Milníky populace Sharīfābād, Írán
| 1954 | 2 000 |
| 1969 | 3 000 |
| 1979 | 4 000 |
| 1985 | 5 000 |
| 1990 | 6 000 |
| 1999 | 7 000 |
| 2011 | 8 000 |
| 2020 | 9 000 |
Lidé Sharīfābād, Írán neustále roste a odhadujeme hlavní milníky populace Sharīfābād, Írán
Současný poměr mužů a žen v Sharīfābād, Írán
| Muži | 0 | nan% |
| Ženy | 0 | nan% |
Současný poměr mužů a žen v absolutním a relativním vyjádření Sharīfābād, Írán. Pokud vás zajímá odpověď na otázku „Kolik mužů a žen v Sharīfābād, Írán?" - dostal jsi se na adresu!
Zdroje dat o Sharīfābād, Írán
Hlavní zdroje informací o populaci, koronaviru a další informace o Sharīfābād, Írán:
- Statistiky Organizace spojených národů (OSN) za Sharīfābād, Írán;
- Statistiky Světové banky pro Sharīfābād, Írán;
- Statistiky Světové zdravotnické organizace (WHO) Sharīfābād, Írán;
Neustále aktualizujeme informace o Sharīfābād, Írán, abychom vám poskytli pouze ty nejaktuálnější informace!
Podrobné statistiky
- Lidé
- Věkové složení
- Věkové složení mužů
- Věkové složení žen
Populace, demografie Sharīfābād, Írán a předpověď na 2100
Tento graf poskytuje informace o dynamice změn v kvantitativním složení populace Sharīfābād, Írán: Celkový počet obyvatel, počet mužů, počet žen a průměrný věk obyvatel Sharīfābād, Írán.
V tabulce uvádíme podobná data s přihlédnutím k prognóze do roku 2100.
| Rok | Lidé | Muži | Ženy | Střední věk |
|---|---|---|---|---|
| 1950 | 1 856 | 944 | 911 | 22 |
| 1951 | 1 899 | 967 | 931 | — |
| 1952 | 1 944 | 991 | 952 | — |
| 1953 | 1 991 | 1 017 | 974 | — |
| 1954 | 2 041 | 1 043 | 997 | — |
| 1955 | 2 092 | 1 070 | 1 021 | 21 |
| 1956 | 2 145 | 1 098 | 1 046 | — |
| 1957 | 2 199 | 1 127 | 1 072 | — |
| 1958 | 2 256 | 1 157 | 1 099 | — |
| 1959 | 2 315 | 1 187 | 1 127 | — |
| 1960 | 2 375 | 1 219 | 1 156 | 20 |
| 1961 | 2 437 | 1 251 | 1 186 | — |
| 1962 | 2 501 | 1 284 | 1 216 | — |
| 1963 | 2 567 | 1 319 | 1 248 | — |
| 1964 | 2 635 | 1 354 | 1 281 | — |
| 1965 | 2 705 | 1 390 | 1 315 | 18 |
| 1966 | 2 778 | 1 427 | 1 350 | — |
| 1967 | 2 853 | 1 466 | 1 387 | — |
| 1968 | 2 931 | 1 506 | 1 424 | — |
| 1969 | 3 010 | 1 547 | 1 463 | — |
| 1970 | 3 091 | 1 588 | 1 503 | 18 |
| 1971 | 3 175 | 1 631 | 1 543 | — |
| 1972 | 3 261 | 1 675 | 1 586 | — |
| 1973 | 3 351 | 1 721 | 1 630 | — |
| 1974 | 3 446 | 1 770 | 1 676 | — |
| 1975 | 3 549 | 1 823 | 1 725 | 18 |
| 1976 | 3 657 | 1 881 | 1 776 | — |
| 1977 | 3 773 | 1 942 | 1 831 | — |
| 1978 | 3 899 | 2 009 | 1 890 | — |
| 1979 | 4 037 | 2 081 | 1 956 | — |
| 1980 | 4 191 | 2 159 | 2 031 | 18 |
| 1981 | 4 359 | 2 243 | 2 116 | — |
| 1982 | 4 540 | 2 331 | 2 208 | — |
| 1983 | 4 731 | 2 424 | 2 306 | — |
| 1984 | 4 930 | 2 521 | 2 408 | — |
| 1985 | 5 134 | 2 622 | 2 511 | 17 |
| 1986 | 5 341 | 2 725 | 2 615 | — |
| 1987 | 5 551 | 2 831 | 2 719 | — |
| 1988 | 5 755 | 2 935 | 2 819 | — |
| 1989 | 5 944 | 3 031 | 2 912 | — |
| 1990 | 6 112 | 3 116 | 2 995 | 17 |
| 1991 | 6 254 | 3 189 | 3 065 | — |
| 1992 | 6 373 | 3 249 | 3 124 | — |
| 1993 | 6 476 | 3 300 | 3 175 | — |
| 1994 | 6 570 | 3 348 | 3 221 | — |
| 1995 | 6 662 | 3 394 | 3 268 | 19 |
| 1996 | 6 754 | 3 440 | 3 314 | — |
| 1997 | 6 846 | 3 485 | 3 360 | — |
| 1998 | 6 936 | 3 530 | 3 406 | — |
| 1999 | 7 026 | 3 575 | 3 451 | — |
| 2000 | 7 115 | 3 620 | 3 495 | 21 |
| 2001 | 7 205 | 3 666 | 3 538 | — |
| 2002 | 7 296 | 3 714 | 3 581 | — |
| 2003 | 7 386 | 3 761 | 3 625 | — |
| 2004 | 7 476 | 3 806 | 3 670 | — |
| 2005 | 7 564 | 3 848 | 3 716 | 24 |
| 2006 | 7 650 | 3 885 | 3 764 | — |
| 2007 | 7 735 | 3 919 | 3 815 | — |
| 2008 | 7 820 | 3 953 | 3 866 | — |
| 2009 | 7 907 | 3 989 | 3 917 | — |
| 2010 | 7 998 | 4 031 | 3 966 | 27 |
| 2011 | 8 093 | 4 079 | 4 013 | — |
| 2012 | 8 191 | 4 132 | 4 058 | — |
| 2013 | 8 293 | 4 189 | 4 103 | — |
| 2014 | 8 399 | 4 248 | 4 151 | — |
| 2015 | 8 511 | 4 308 | 4 203 | 30 |
| 2016 | 8 627 | 4 367 | 4 260 | — |
| 2017 | 8 747 | 4 426 | 4 321 | — |
| 2018 | 8 869 | 4 484 | 4 385 | — |
| 2019 | 8 990 | 4 542 | 4 448 | — |
| 2020 | 9 107 | 4 598 | 4 509 | 32 |