Buin va Miandasht, Írán — statistika
Představujeme vám nejkompletnější, nejrozsáhlejší a nejkomplexnější statistické informace na místě Buin va Miandasht, Írán
Objevte podstatu Buin va Miandasht, dynamického města v srdci Írán. Města jsou základem moderní civilizace a hrají klíčovou roli v kulturním, ekonomickém a sociálním rozvoji každé země. Jsou centry inovací, kultury a historie, často odrážejí dědictví a pokrok země. Role měst, jako je Buin va Miandasht v Írán, přesahuje pouhou geografickou důležitost; jsou to uzly obchodu, vzdělání a životního stylu.
Definice města a jeho význam
Město je více než jen hustě osídlená oblast; je to dynamický ekosystém, který nabízí jedinečnou směs příležitostí a výzev. Města jsou hnacími silami ekonomiky zemí, hostí významné obchodní čtvrti a průmyslové oblasti. Slouží jako kulturní epicentra, zachovávají historické památky a zároveň podporují současné umění a zábavu. Navíc jsou města tavicími kotly rozmanitosti, domovy pro množství etnik, kultur a tradic.
Hlavní skupiny uživatelů, které budou mít prospěch z těchto informací
- Turisté: Lidé plánující navštívit Buin va Miandasht pro jeho bohaté kulturní dědictví a atrakce.
- Obchodní profesionálové: Jednotlivci hledající obchodní příležitosti nebo informace o ekonomické krajině Buin va Miandasht.
- Studenti a výzkumníci: Akademici zkoumající historické, kulturní nebo demografické aspekty Buin va Miandasht.
- Místní obyvatelé: Obyvatelé hledající aktuální informace o rozvoji svého města a budoucích trendech.
Naše data a predikční modely
Naše rozsáhlá databáze je pravidelně aktualizována každé 3 hodiny, abychom vám poskytli nejnovější informace o Buin va Miandasht. Využíváme data z důvěryhodných a autoritativních zdrojů, zajišťujeme jejich přesnost a spolehlivost. Naše inovativní predikční modely poskytují přehled o budoucích demografických trendech Buin va Miandasht, s předpovědí změn populace až do roku 2100. Tato funkce je nepostradatelná pro plánovače, výzkumníky a každého, kdo se zajímá o dlouhodobý vývoj města.
Univerzální význam
Informace, které poskytujeme, překračují lokální hranice a nabízejí univerzální vhledy relevantní pro jakékoli město na světě. Ať už máte zájem o Buin va Miandasht nebo jakékoli jiné město po celém světě, naše platforma poskytuje personalizované, komplexní a aktuální městské údaje.
Směnný kurz IRR
Milníky populace Buin va Miandasht, Írán
1958 | 6 000 |
1964 | 7 000 |
1969 | 8 000 |
1973 | 9 000 |
1977 | 10 000 |
2003 | 20 000 |
Lidé Buin va Miandasht, Írán neustále roste a odhadujeme hlavní milníky populace Buin va Miandasht, Írán
Současný poměr mužů a žen v Buin va Miandasht, Írán
Muži | 0 | nan% |
Ženy | 0 | nan% |
Současný poměr mužů a žen v absolutním a relativním vyjádření Buin va Miandasht, Írán. Pokud vás zajímá odpověď na otázku „Kolik mužů a žen v Buin va Miandasht, Írán?" - dostal jsi se na adresu!
Zdroje dat o Buin va Miandasht, Írán
Hlavní zdroje informací o populaci, koronaviru a další informace o Buin va Miandasht, Írán:
- Statistiky Organizace spojených národů (OSN) za Buin va Miandasht, Írán;
- Statistiky Světové banky pro Buin va Miandasht, Írán;
- Statistiky Světové zdravotnické organizace (WHO) Buin va Miandasht, Írán;
Neustále aktualizujeme informace o Buin va Miandasht, Írán, abychom vám poskytli pouze ty nejaktuálnější informace!
Podrobné statistiky
- Lidé
- Věkové složení
- Věkové složení mužů
- Věkové složení žen
Populace, demografie Buin va Miandasht, Írán a předpověď na 2100
Tento graf poskytuje informace o dynamice změn v kvantitativním složení populace Buin va Miandasht, Írán: Celkový počet obyvatel, počet mužů, počet žen a průměrný věk obyvatel Buin va Miandasht, Írán.
V tabulce uvádíme podobná data s přihlédnutím k prognóze do roku 2100.
Rok | Lidé | Muži | Ženy | Střední věk |
---|---|---|---|---|
1950 | 5 056 | 2 572 | 2 484 | 22 |
1951 | 5 174 | 2 636 | 2 538 | — |
1952 | 5 297 | 2 702 | 2 595 | — |
1953 | 5 426 | 2 770 | 2 655 | — |
1954 | 5 560 | 2 842 | 2 717 | — |
1955 | 5 699 | 2 916 | 2 783 | 21 |
1956 | 5 843 | 2 992 | 2 851 | — |
1957 | 5 993 | 3 070 | 2 922 | — |
1958 | 6 147 | 3 151 | 2 995 | — |
1959 | 6 306 | 3 235 | 3 071 | — |
1960 | 6 471 | 3 320 | 3 150 | 20 |
1961 | 6 640 | 3 409 | 3 231 | — |
1962 | 6 815 | 3 499 | 3 315 | — |
1963 | 6 994 | 3 593 | 3 401 | — |
1964 | 7 180 | 3 689 | 3 490 | — |
1965 | 7 371 | 3 788 | 3 583 | 18 |
1966 | 7 569 | 3 890 | 3 679 | — |
1967 | 7 774 | 3 995 | 3 778 | — |
1968 | 7 985 | 4 103 | 3 881 | — |
1969 | 8 201 | 4 214 | 3 986 | — |
1970 | 8 422 | 4 328 | 4 094 | 18 |
1971 | 8 649 | 4 444 | 4 205 | — |
1972 | 8 883 | 4 563 | 4 320 | — |
1973 | 9 129 | 4 688 | 4 440 | — |
1974 | 9 389 | 4 822 | 4 566 | — |
1975 | 9 668 | 4 967 | 4 700 | 18 |
1976 | 9 964 | 5 124 | 4 840 | — |
1977 | 10 280 | 5 292 | 4 987 | — |
1978 | 10 622 | 5 473 | 5 148 | — |
1979 | 10 999 | 5 670 | 5 329 | — |
1980 | 11 416 | 5 882 | 5 534 | 18 |
1981 | 11 874 | 6 110 | 5 764 | — |
1982 | 12 367 | 6 351 | 6 016 | — |
1983 | 12 889 | 6 605 | 6 284 | — |
1984 | 13 432 | 6 870 | 6 562 | — |
1985 | 13 985 | 7 143 | 6 842 | 17 |
1986 | 14 551 | 7 425 | 7 125 | — |
1987 | 15 122 | 7 713 | 7 408 | — |
1988 | 15 678 | 7 996 | 7 681 | — |
1989 | 16 193 | 8 259 | 7 934 | — |
1990 | 16 650 | 8 490 | 8 159 | 17 |
1991 | 17 037 | 8 687 | 8 350 | — |
1992 | 17 363 | 8 851 | 8 511 | — |
1993 | 17 641 | 8 992 | 8 649 | — |
1994 | 17 897 | 9 120 | 8 776 | — |
1995 | 18 149 | 9 246 | 8 902 | 19 |
1996 | 18 401 | 9 372 | 9 029 | — |
1997 | 18 649 | 9 495 | 9 154 | — |
1998 | 18 896 | 9 617 | 9 279 | — |
1999 | 19 141 | 9 739 | 9 402 | — |
2000 | 19 384 | 9 862 | 9 522 | 21 |
2001 | 19 628 | 9 988 | 9 640 | — |
2002 | 19 875 | 10 117 | 9 757 | — |
2003 | 20 122 | 10 246 | 9 875 | — |
2004 | 20 367 | 10 369 | 9 997 | — |
2005 | 20 607 | 10 483 | 10 123 | 24 |
2006 | 20 841 | 10 585 | 10 256 | — |
2007 | 21 072 | 10 678 | 10 393 | — |
2008 | 21 303 | 10 769 | 10 533 | — |
2009 | 21 541 | 10 868 | 10 672 | — |
2010 | 21 788 | 10 982 | 10 806 | 27 |
2011 | 22 046 | 11 113 | 10 933 | — |
2012 | 22 313 | 11 258 | 11 055 | — |
2013 | 22 592 | 11 413 | 11 178 | — |
2014 | 22 882 | 11 574 | 11 308 | — |
2015 | 23 185 | 11 735 | 11 449 | 30 |
2016 | 23 502 | 11 896 | 11 605 | — |
2017 | 23 830 | 12 057 | 11 772 | — |
2018 | 24 162 | 12 217 | 11 945 | — |
2019 | 24 491 | 12 373 | 12 118 | — |
2020 | 24 810 | 12 527 | 12 283 | 32 |