Shahrestān-e Pāsārgād, Írán — statistika
Představujeme vám nejkompletnější, nejrozsáhlejší a nejkomplexnější statistické informace na místě Shahrestān-e Pāsārgād, Írán
Objevte podstatu Shahrestān-e Pāsārgād, dynamického města v srdci Írán. Města jsou základem moderní civilizace a hrají klíčovou roli v kulturním, ekonomickém a sociálním rozvoji každé země. Jsou centry inovací, kultury a historie, často odrážejí dědictví a pokrok země. Role měst, jako je Shahrestān-e Pāsārgād v Írán, přesahuje pouhou geografickou důležitost; jsou to uzly obchodu, vzdělání a životního stylu.
Definice města a jeho význam
Město je více než jen hustě osídlená oblast; je to dynamický ekosystém, který nabízí jedinečnou směs příležitostí a výzev. Města jsou hnacími silami ekonomiky zemí, hostí významné obchodní čtvrti a průmyslové oblasti. Slouží jako kulturní epicentra, zachovávají historické památky a zároveň podporují současné umění a zábavu. Navíc jsou města tavicími kotly rozmanitosti, domovy pro množství etnik, kultur a tradic.
Hlavní skupiny uživatelů, které budou mít prospěch z těchto informací
- Turisté: Lidé plánující navštívit Shahrestān-e Pāsārgād pro jeho bohaté kulturní dědictví a atrakce.
- Obchodní profesionálové: Jednotlivci hledající obchodní příležitosti nebo informace o ekonomické krajině Shahrestān-e Pāsārgād.
- Studenti a výzkumníci: Akademici zkoumající historické, kulturní nebo demografické aspekty Shahrestān-e Pāsārgād.
- Místní obyvatelé: Obyvatelé hledající aktuální informace o rozvoji svého města a budoucích trendech.
Naše data a predikční modely
Naše rozsáhlá databáze je pravidelně aktualizována každé 3 hodiny, abychom vám poskytli nejnovější informace o Shahrestān-e Pāsārgād. Využíváme data z důvěryhodných a autoritativních zdrojů, zajišťujeme jejich přesnost a spolehlivost. Naše inovativní predikční modely poskytují přehled o budoucích demografických trendech Shahrestān-e Pāsārgād, s předpovědí změn populace až do roku 2100. Tato funkce je nepostradatelná pro plánovače, výzkumníky a každého, kdo se zajímá o dlouhodobý vývoj města.
Univerzální význam
Informace, které poskytujeme, překračují lokální hranice a nabízejí univerzální vhledy relevantní pro jakékoli město na světě. Ať už máte zájem o Shahrestān-e Pāsārgād nebo jakékoli jiné město po celém světě, naše platforma poskytuje personalizované, komplexní a aktuální městské údaje.
Směnný kurz IRR
Milníky populace Shahrestān-e Pāsārgād, Írán
1955 | 7 000 |
1960 | 8 000 |
1965 | 9 000 |
1969 | 10 000 |
1989 | 20 000 |
2018 | 30 000 |
Lidé Shahrestān-e Pāsārgād, Írán neustále roste a odhadujeme hlavní milníky populace Shahrestān-e Pāsārgād, Írán
Současný poměr mužů a žen v Shahrestān-e Pāsārgād, Írán
Muži | 0 | nan% |
Ženy | 0 | nan% |
Současný poměr mužů a žen v absolutním a relativním vyjádření Shahrestān-e Pāsārgād, Írán. Pokud vás zajímá odpověď na otázku „Kolik mužů a žen v Shahrestān-e Pāsārgād, Írán?" - dostal jsi se na adresu!
Zdroje dat o Shahrestān-e Pāsārgād, Írán
Hlavní zdroje informací o populaci, koronaviru a další informace o Shahrestān-e Pāsārgād, Írán:
- Statistiky Organizace spojených národů (OSN) za Shahrestān-e Pāsārgād, Írán;
- Statistiky Světové banky pro Shahrestān-e Pāsārgād, Írán;
- Statistiky Světové zdravotnické organizace (WHO) Shahrestān-e Pāsārgād, Írán;
Neustále aktualizujeme informace o Shahrestān-e Pāsārgād, Írán, abychom vám poskytli pouze ty nejaktuálnější informace!
Podrobné statistiky
- Lidé
- Věkové složení
- Věkové složení mužů
- Věkové složení žen
Populace, demografie Shahrestān-e Pāsārgād, Írán a předpověď na 2100
Tento graf poskytuje informace o dynamice změn v kvantitativním složení populace Shahrestān-e Pāsārgād, Írán: Celkový počet obyvatel, počet mužů, počet žen a průměrný věk obyvatel Shahrestān-e Pāsārgād, Írán.
V tabulce uvádíme podobná data s přihlédnutím k prognóze do roku 2100.
Rok | Lidé | Muži | Ženy | Střední věk |
---|---|---|---|---|
1950 | 6 303 | 3 206 | 3 096 | 22 |
1951 | 6 449 | 3 285 | 3 163 | — |
1952 | 6 602 | 3 368 | 3 234 | — |
1953 | 6 763 | 3 453 | 3 309 | — |
1954 | 6 930 | 3 542 | 3 387 | — |
1955 | 7 103 | 3 634 | 3 469 | 21 |
1956 | 7 283 | 3 729 | 3 554 | — |
1957 | 7 470 | 3 827 | 3 642 | — |
1958 | 7 662 | 3 928 | 3 733 | — |
1959 | 7 861 | 4 032 | 3 828 | — |
1960 | 8 065 | 4 139 | 3 926 | 20 |
1961 | 8 277 | 4 249 | 4 027 | — |
1962 | 8 494 | 4 362 | 4 132 | — |
1963 | 8 718 | 4 478 | 4 239 | — |
1964 | 8 949 | 4 598 | 4 351 | — |
1965 | 9 188 | 4 721 | 4 466 | 18 |
1966 | 9 434 | 4 848 | 4 585 | — |
1967 | 9 689 | 4 980 | 4 709 | — |
1968 | 9 953 | 5 115 | 4 837 | — |
1969 | 10 222 | 5 253 | 4 969 | — |
1970 | 10 498 | 5 394 | 5 103 | 18 |
1971 | 10 781 | 5 539 | 5 241 | — |
1972 | 11 073 | 5 688 | 5 385 | — |
1973 | 11 379 | 5 844 | 5 534 | — |
1974 | 11 703 | 6 011 | 5 692 | — |
1975 | 12 050 | 6 192 | 5 858 | 18 |
1976 | 12 420 | 6 387 | 6 033 | — |
1977 | 12 814 | 6 596 | 6 217 | — |
1978 | 13 240 | 6 822 | 6 417 | — |
1979 | 13 710 | 7 067 | 6 642 | — |
1980 | 14 230 | 7 332 | 6 898 | 18 |
1981 | 14 801 | 7 616 | 7 185 | — |
1982 | 15 415 | 7 916 | 7 498 | — |
1983 | 16 066 | 8 233 | 7 833 | — |
1984 | 16 742 | 8 563 | 8 179 | — |
1985 | 17 432 | 8 903 | 8 529 | 17 |
1986 | 18 137 | 9 255 | 8 881 | — |
1987 | 18 849 | 9 615 | 9 233 | — |
1988 | 19 542 | 9 967 | 9 575 | — |
1989 | 20 184 | 10 294 | 9 890 | — |
1990 | 20 753 | 10 583 | 10 169 | 17 |
1991 | 21 236 | 10 828 | 10 408 | — |
1992 | 21 642 | 11 033 | 10 608 | — |
1993 | 21 989 | 11 208 | 10 781 | — |
1994 | 22 308 | 11 368 | 10 940 | — |
1995 | 22 622 | 11 525 | 11 096 | 19 |
1996 | 22 936 | 11 682 | 11 254 | — |
1997 | 23 246 | 11 835 | 11 410 | — |
1998 | 23 553 | 11 987 | 11 566 | — |
1999 | 23 859 | 12 139 | 11 719 | — |
2000 | 24 161 | 12 292 | 11 868 | 21 |
2001 | 24 465 | 12 449 | 12 015 | — |
2002 | 24 773 | 12 611 | 12 162 | — |
2003 | 25 082 | 12 772 | 12 309 | — |
2004 | 25 387 | 12 925 | 12 461 | — |
2005 | 25 685 | 13 066 | 12 618 | 24 |
2006 | 25 977 | 13 193 | 12 783 | — |
2007 | 26 265 | 13 310 | 12 955 | — |
2008 | 26 554 | 13 423 | 13 130 | — |
2009 | 26 850 | 13 547 | 13 302 | — |
2010 | 27 158 | 13 689 | 13 469 | 27 |
2011 | 27 479 | 13 852 | 13 627 | — |
2012 | 27 812 | 14 032 | 13 780 | — |
2013 | 28 159 | 14 226 | 13 932 | — |
2014 | 28 522 | 14 427 | 14 094 | — |
2015 | 28 900 | 14 628 | 14 271 | 30 |
2016 | 29 294 | 14 828 | 14 465 | — |
2017 | 29 703 | 15 029 | 14 674 | — |
2018 | 30 117 | 15 227 | 14 890 | — |
2019 | 30 528 | 15 423 | 15 104 | — |
2020 | 30 925 | 15 614 | 15 310 | 32 |