Dāvarzan, Írán — statistika
Představujeme vám nejkompletnější, nejrozsáhlejší a nejkomplexnější statistické informace na místě Dāvarzan, Írán
Objevte podstatu Dāvarzan, dynamického města v srdci Írán. Města jsou základem moderní civilizace a hrají klíčovou roli v kulturním, ekonomickém a sociálním rozvoji každé země. Jsou centry inovací, kultury a historie, často odrážejí dědictví a pokrok země. Role měst, jako je Dāvarzan v Írán, přesahuje pouhou geografickou důležitost; jsou to uzly obchodu, vzdělání a životního stylu.
Definice města a jeho význam
Město je více než jen hustě osídlená oblast; je to dynamický ekosystém, který nabízí jedinečnou směs příležitostí a výzev. Města jsou hnacími silami ekonomiky zemí, hostí významné obchodní čtvrti a průmyslové oblasti. Slouží jako kulturní epicentra, zachovávají historické památky a zároveň podporují současné umění a zábavu. Navíc jsou města tavicími kotly rozmanitosti, domovy pro množství etnik, kultur a tradic.
Hlavní skupiny uživatelů, které budou mít prospěch z těchto informací
- Turisté: Lidé plánující navštívit Dāvarzan pro jeho bohaté kulturní dědictví a atrakce.
- Obchodní profesionálové: Jednotlivci hledající obchodní příležitosti nebo informace o ekonomické krajině Dāvarzan.
- Studenti a výzkumníci: Akademici zkoumající historické, kulturní nebo demografické aspekty Dāvarzan.
- Místní obyvatelé: Obyvatelé hledající aktuální informace o rozvoji svého města a budoucích trendech.
Naše data a predikční modely
Naše rozsáhlá databáze je pravidelně aktualizována každé 3 hodiny, abychom vám poskytli nejnovější informace o Dāvarzan. Využíváme data z důvěryhodných a autoritativních zdrojů, zajišťujeme jejich přesnost a spolehlivost. Naše inovativní predikční modely poskytují přehled o budoucích demografických trendech Dāvarzan, s předpovědí změn populace až do roku 2100. Tato funkce je nepostradatelná pro plánovače, výzkumníky a každého, kdo se zajímá o dlouhodobý vývoj města.
Univerzální význam
Informace, které poskytujeme, překračují lokální hranice a nabízejí univerzální vhledy relevantní pro jakékoli město na světě. Ať už máte zájem o Dāvarzan nebo jakékoli jiné město po celém světě, naše platforma poskytuje personalizované, komplexní a aktuální městské údaje.
Směnný kurz IRR
Milníky populace Dāvarzan, Írán
| 1954 | 5 000 |
| 1961 | 6 000 |
| 1967 | 7 000 |
| 1972 | 8 000 |
| 1976 | 9 000 |
| 1980 | 10 000 |
| 2012 | 20 000 |
Lidé Dāvarzan, Írán neustále roste a odhadujeme hlavní milníky populace Dāvarzan, Írán
Současný poměr mužů a žen v Dāvarzan, Írán
| Muži | 0 | nan% |
| Ženy | 0 | nan% |
Současný poměr mužů a žen v absolutním a relativním vyjádření Dāvarzan, Írán. Pokud vás zajímá odpověď na otázku „Kolik mužů a žen v Dāvarzan, Írán?" - dostal jsi se na adresu!
Zdroje dat o Dāvarzan, Írán
Hlavní zdroje informací o populaci, koronaviru a další informace o Dāvarzan, Írán:
- Statistiky Organizace spojených národů (OSN) za Dāvarzan, Írán;
- Statistiky Světové banky pro Dāvarzan, Írán;
- Statistiky Světové zdravotnické organizace (WHO) Dāvarzan, Írán;
Neustále aktualizujeme informace o Dāvarzan, Írán, abychom vám poskytli pouze ty nejaktuálnější informace!
Podrobné statistiky
- Lidé
- Věkové složení
- Věkové složení mužů
- Věkové složení žen
Populace, demografie Dāvarzan, Írán a předpověď na 2100
Tento graf poskytuje informace o dynamice změn v kvantitativním složení populace Dāvarzan, Írán: Celkový počet obyvatel, počet mužů, počet žen a průměrný věk obyvatel Dāvarzan, Írán.
V tabulce uvádíme podobná data s přihlédnutím k prognóze do roku 2100.
| Rok | Lidé | Muži | Ženy | Střední věk |
|---|---|---|---|---|
| 1950 | 4 585 | 2 333 | 2 252 | 22 |
| 1951 | 4 692 | 2 390 | 2 301 | — |
| 1952 | 4 803 | 2 450 | 2 353 | — |
| 1953 | 4 920 | 2 512 | 2 407 | — |
| 1954 | 5 041 | 2 577 | 2 464 | — |
| 1955 | 5 168 | 2 644 | 2 523 | 21 |
| 1956 | 5 299 | 2 713 | 2 585 | — |
| 1957 | 5 434 | 2 784 | 2 649 | — |
| 1958 | 5 574 | 2 858 | 2 716 | — |
| 1959 | 5 718 | 2 933 | 2 785 | — |
| 1960 | 5 867 | 3 011 | 2 856 | 20 |
| 1961 | 6 021 | 3 091 | 2 930 | — |
| 1962 | 6 179 | 3 173 | 3 006 | — |
| 1963 | 6 342 | 3 258 | 3 084 | — |
| 1964 | 6 511 | 3 345 | 3 165 | — |
| 1965 | 6 684 | 3 435 | 3 249 | 18 |
| 1966 | 6 863 | 3 527 | 3 336 | — |
| 1967 | 7 049 | 3 623 | 3 426 | — |
| 1968 | 7 240 | 3 721 | 3 519 | — |
| 1969 | 7 437 | 3 822 | 3 615 | — |
| 1970 | 7 637 | 3 924 | 3 712 | 18 |
| 1971 | 7 843 | 4 029 | 3 813 | — |
| 1972 | 8 055 | 4 138 | 3 917 | — |
| 1973 | 8 278 | 4 251 | 4 026 | — |
| 1974 | 8 514 | 4 373 | 4 141 | — |
| 1975 | 8 766 | 4 504 | 4 262 | 18 |
| 1976 | 9 035 | 4 646 | 4 389 | — |
| 1977 | 9 322 | 4 799 | 4 523 | — |
| 1978 | 9 632 | 4 963 | 4 668 | — |
| 1979 | 9 974 | 5 141 | 4 832 | — |
| 1980 | 10 352 | 5 334 | 5 018 | 18 |
| 1981 | 10 767 | 5 540 | 5 227 | — |
| 1982 | 11 215 | 5 759 | 5 455 | — |
| 1983 | 11 688 | 5 989 | 5 698 | — |
| 1984 | 12 180 | 6 229 | 5 950 | — |
| 1985 | 12 682 | 6 477 | 6 204 | 17 |
| 1986 | 13 194 | 6 733 | 6 461 | — |
| 1987 | 13 712 | 6 994 | 6 717 | — |
| 1988 | 14 217 | 7 251 | 6 965 | — |
| 1989 | 14 684 | 7 489 | 7 195 | — |
| 1990 | 15 098 | 7 699 | 7 398 | 17 |
| 1991 | 15 449 | 7 877 | 7 572 | — |
| 1992 | 15 744 | 8 026 | 7 718 | — |
| 1993 | 15 997 | 8 154 | 7 843 | — |
| 1994 | 16 229 | 8 270 | 7 958 | — |
| 1995 | 16 458 | 8 385 | 8 072 | 19 |
| 1996 | 16 686 | 8 498 | 8 187 | — |
| 1997 | 16 911 | 8 610 | 8 301 | — |
| 1998 | 17 135 | 8 720 | 8 414 | — |
| 1999 | 17 357 | 8 831 | 8 525 | — |
| 2000 | 17 577 | 8 943 | 8 634 | 21 |
| 2001 | 17 799 | 9 057 | 8 741 | — |
| 2002 | 18 022 | 9 174 | 8 848 | — |
| 2003 | 18 247 | 9 291 | 8 955 | — |
| 2004 | 18 469 | 9 403 | 9 065 | — |
| 2005 | 18 686 | 9 506 | 9 180 | 24 |
| 2006 | 18 898 | 9 598 | 9 300 | — |
| 2007 | 19 108 | 9 683 | 9 425 | — |
| 2008 | 19 318 | 9 766 | 9 552 | — |
| 2009 | 19 533 | 9 855 | 9 677 | — |
| 2010 | 19 758 | 9 959 | 9 798 | 27 |
| 2011 | 19 991 | 10 077 | 9 914 | — |
| 2012 | 20 234 | 10 208 | 10 025 | — |
| 2013 | 20 486 | 10 350 | 10 136 | — |
| 2014 | 20 749 | 10 495 | 10 254 | — |
| 2015 | 21 024 | 10 642 | 10 382 | 30 |
| 2016 | 21 311 | 10 787 | 10 524 | — |
| 2017 | 21 609 | 10 933 | 10 675 | — |
| 2018 | 21 910 | 11 078 | 10 832 | — |
| 2019 | 22 209 | 11 220 | 10 988 | — |
| 2020 | 22 498 | 11 359 | 11 138 | 32 |