Shahrestān-e Kermān, Írán — statistika
Představujeme vám nejkompletnější, nejrozsáhlejší a nejkomplexnější statistické informace na místě Shahrestān-e Kermān, Írán
Objevte podstatu Shahrestān-e Kermān, dynamického města v srdci Írán. Města jsou základem moderní civilizace a hrají klíčovou roli v kulturním, ekonomickém a sociálním rozvoji každé země. Jsou centry inovací, kultury a historie, často odrážejí dědictví a pokrok země. Role měst, jako je Shahrestān-e Kermān v Írán, přesahuje pouhou geografickou důležitost; jsou to uzly obchodu, vzdělání a životního stylu.
Definice města a jeho význam
Město je více než jen hustě osídlená oblast; je to dynamický ekosystém, který nabízí jedinečnou směs příležitostí a výzev. Města jsou hnacími silami ekonomiky zemí, hostí významné obchodní čtvrti a průmyslové oblasti. Slouží jako kulturní epicentra, zachovávají historické památky a zároveň podporují současné umění a zábavu. Navíc jsou města tavicími kotly rozmanitosti, domovy pro množství etnik, kultur a tradic.
Hlavní skupiny uživatelů, které budou mít prospěch z těchto informací
- Turisté: Lidé plánující navštívit Shahrestān-e Kermān pro jeho bohaté kulturní dědictví a atrakce.
- Obchodní profesionálové: Jednotlivci hledající obchodní příležitosti nebo informace o ekonomické krajině Shahrestān-e Kermān.
- Studenti a výzkumníci: Akademici zkoumající historické, kulturní nebo demografické aspekty Shahrestān-e Kermān.
- Místní obyvatelé: Obyvatelé hledající aktuální informace o rozvoji svého města a budoucích trendech.
Naše data a predikční modely
Naše rozsáhlá databáze je pravidelně aktualizována každé 3 hodiny, abychom vám poskytli nejnovější informace o Shahrestān-e Kermān. Využíváme data z důvěryhodných a autoritativních zdrojů, zajišťujeme jejich přesnost a spolehlivost. Naše inovativní predikční modely poskytují přehled o budoucích demografických trendech Shahrestān-e Kermān, s předpovědí změn populace až do roku 2100. Tato funkce je nepostradatelná pro plánovače, výzkumníky a každého, kdo se zajímá o dlouhodobý vývoj města.
Univerzální význam
Informace, které poskytujeme, překračují lokální hranice a nabízejí univerzální vhledy relevantní pro jakékoli město na světě. Ať už máte zájem o Shahrestān-e Kermān nebo jakékoli jiné město po celém světě, naše platforma poskytuje personalizované, komplexní a aktuální městské údaje.
Směnný kurz IRR
Milníky populace Shahrestān-e Kermān, Írán
| 1961 | 200 000 |
| 1976 | 300 000 |
| 1984 | 400 000 |
| 1990 | 500 000 |
| 2001 | 600 000 |
| 2015 | 700 000 |
Lidé Shahrestān-e Kermān, Írán neustále roste a odhadujeme hlavní milníky populace Shahrestān-e Kermān, Írán
Současný poměr mužů a žen v Shahrestān-e Kermān, Írán
| Muži | 0 | nan% |
| Ženy | 0 | nan% |
Současný poměr mužů a žen v absolutním a relativním vyjádření Shahrestān-e Kermān, Írán. Pokud vás zajímá odpověď na otázku „Kolik mužů a žen v Shahrestān-e Kermān, Írán?" - dostal jsi se na adresu!
Zdroje dat o Shahrestān-e Kermān, Írán
Hlavní zdroje informací o populaci, koronaviru a další informace o Shahrestān-e Kermān, Írán:
- Statistiky Organizace spojených národů (OSN) za Shahrestān-e Kermān, Írán;
- Statistiky Světové banky pro Shahrestān-e Kermān, Írán;
- Statistiky Světové zdravotnické organizace (WHO) Shahrestān-e Kermān, Írán;
Neustále aktualizujeme informace o Shahrestān-e Kermān, Írán, abychom vám poskytli pouze ty nejaktuálnější informace!
Podrobné statistiky
- Lidé
- Věkové složení
- Věkové složení mužů
- Věkové složení žen
Populace, demografie Shahrestān-e Kermān, Írán a předpověď na 2100
Tento graf poskytuje informace o dynamice změn v kvantitativním složení populace Shahrestān-e Kermān, Írán: Celkový počet obyvatel, počet mužů, počet žen a průměrný věk obyvatel Shahrestān-e Kermān, Írán.
V tabulce uvádíme podobná data s přihlédnutím k prognóze do roku 2100.
| Rok | Lidé | Muži | Ženy | Střední věk |
|---|---|---|---|---|
| 1950 | 154 601 | 78 656 | 75 944 | 22 |
| 1951 | 158 190 | 80 591 | 77 598 | — |
| 1952 | 161 954 | 82 613 | 79 341 | — |
| 1953 | 165 887 | 84 716 | 81 171 | — |
| 1954 | 169 985 | 86 897 | 83 087 | — |
| 1955 | 174 241 | 89 153 | 85 088 | 21 |
| 1956 | 178 655 | 91 483 | 87 171 | — |
| 1957 | 183 222 | 93 885 | 89 337 | — |
| 1958 | 187 941 | 96 359 | 91 582 | — |
| 1959 | 192 813 | 98 907 | 93 906 | — |
| 1960 | 197 837 | 101 529 | 96 308 | 20 |
| 1961 | 203 016 | 104 227 | 98 788 | — |
| 1962 | 208 352 | 107 003 | 101 349 | — |
| 1963 | 213 852 | 109 858 | 103 993 | — |
| 1964 | 219 520 | 112 793 | 106 726 | — |
| 1965 | 225 363 | 115 811 | 109 551 | 18 |
| 1966 | 231 409 | 118 927 | 112 482 | — |
| 1967 | 237 671 | 122 149 | 115 522 | — |
| 1968 | 244 126 | 125 465 | 118 661 | — |
| 1969 | 250 740 | 128 858 | 121 882 | — |
| 1970 | 257 503 | 132 323 | 125 180 | 18 |
| 1971 | 264 436 | 135 864 | 128 572 | — |
| 1972 | 271 604 | 139 515 | 132 088 | — |
| 1973 | 279 104 | 143 346 | 135 758 | — |
| 1974 | 287 058 | 147 444 | 139 613 | — |
| 1975 | 295 576 | 151 881 | 143 695 | 18 |
| 1976 | 304 645 | 156 667 | 147 977 | — |
| 1977 | 314 300 | 161 804 | 152 495 | — |
| 1978 | 324 755 | 167 345 | 157 410 | — |
| 1979 | 336 282 | 173 348 | 162 933 | — |
| 1980 | 349 043 | 179 844 | 169 199 | 18 |
| 1981 | 363 038 | 186 806 | 176 231 | — |
| 1982 | 378 113 | 194 185 | 183 928 | — |
| 1983 | 394 076 | 201 943 | 192 133 | — |
| 1984 | 410 656 | 210 034 | 200 622 | — |
| 1985 | 427 584 | 218 386 | 209 197 | 17 |
| 1986 | 444 860 | 227 020 | 217 839 | — |
| 1987 | 462 322 | 235 834 | 226 487 | — |
| 1988 | 479 331 | 244 477 | 234 854 | — |
| 1989 | 495 087 | 252 499 | 242 588 | — |
| 1990 | 509 033 | 259 587 | 249 445 | 17 |
| 1991 | 520 889 | 265 595 | 255 294 | — |
| 1992 | 530 835 | 270 623 | 260 211 | — |
| 1993 | 539 354 | 274 917 | 264 437 | — |
| 1994 | 547 183 | 278 849 | 268 334 | — |
| 1995 | 554 877 | 282 702 | 272 175 | 19 |
| 1996 | 562 574 | 286 535 | 276 039 | — |
| 1997 | 570 173 | 290 294 | 279 878 | — |
| 1998 | 577 718 | 294 025 | 283 692 | — |
| 1999 | 585 205 | 297 760 | 287 444 | — |
| 2000 | 592 633 | 301 517 | 291 116 | 21 |
| 2001 | 600 090 | 305 368 | 294 722 | — |
| 2002 | 607 637 | 309 327 | 298 310 | — |
| 2003 | 615 206 | 313 273 | 301 933 | — |
| 2004 | 622 687 | 317 033 | 305 653 | — |
| 2005 | 630 011 | 320 500 | 309 511 | 24 |
| 2006 | 637 167 | 323 614 | 313 552 | — |
| 2007 | 644 227 | 326 463 | 317 763 | — |
| 2008 | 651 308 | 329 258 | 322 050 | — |
| 2009 | 658 571 | 332 290 | 326 280 | — |
| 2010 | 666 136 | 335 767 | 330 368 | 27 |
| 2011 | 674 015 | 339 758 | 334 256 | — |
| 2012 | 682 187 | 344 190 | 337 996 | — |
| 2013 | 690 695 | 348 951 | 341 743 | — |
| 2014 | 699 579 | 353 865 | 345 714 | — |
| 2015 | 708 849 | 358 796 | 350 053 | 30 |
| 2016 | 718 528 | 363 712 | 354 816 | — |
| 2017 | 728 551 | 368 629 | 359 922 | — |
| 2018 | 738 723 | 373 504 | 365 218 | — |
| 2019 | 748 780 | 378 300 | 370 480 | — |
| 2020 | 758 525 | 382 982 | 375 542 | 32 |