Shahrestān-e Qūchān, Írán — statistika
Představujeme vám nejkompletnější, nejrozsáhlejší a nejkomplexnější statistické informace na místě Shahrestān-e Qūchān, Írán
Objevte podstatu Shahrestān-e Qūchān, dynamického města v srdci Írán. Města jsou základem moderní civilizace a hrají klíčovou roli v kulturním, ekonomickém a sociálním rozvoji každé země. Jsou centry inovací, kultury a historie, často odrážejí dědictví a pokrok země. Role měst, jako je Shahrestān-e Qūchān v Írán, přesahuje pouhou geografickou důležitost; jsou to uzly obchodu, vzdělání a životního stylu.
Definice města a jeho význam
Město je více než jen hustě osídlená oblast; je to dynamický ekosystém, který nabízí jedinečnou směs příležitostí a výzev. Města jsou hnacími silami ekonomiky zemí, hostí významné obchodní čtvrti a průmyslové oblasti. Slouží jako kulturní epicentra, zachovávají historické památky a zároveň podporují současné umění a zábavu. Navíc jsou města tavicími kotly rozmanitosti, domovy pro množství etnik, kultur a tradic.
Hlavní skupiny uživatelů, které budou mít prospěch z těchto informací
- Turisté: Lidé plánující navštívit Shahrestān-e Qūchān pro jeho bohaté kulturní dědictví a atrakce.
- Obchodní profesionálové: Jednotlivci hledající obchodní příležitosti nebo informace o ekonomické krajině Shahrestān-e Qūchān.
- Studenti a výzkumníci: Akademici zkoumající historické, kulturní nebo demografické aspekty Shahrestān-e Qūchān.
- Místní obyvatelé: Obyvatelé hledající aktuální informace o rozvoji svého města a budoucích trendech.
Naše data a predikční modely
Naše rozsáhlá databáze je pravidelně aktualizována každé 3 hodiny, abychom vám poskytli nejnovější informace o Shahrestān-e Qūchān. Využíváme data z důvěryhodných a autoritativních zdrojů, zajišťujeme jejich přesnost a spolehlivost. Naše inovativní predikční modely poskytují přehled o budoucích demografických trendech Shahrestān-e Qūchān, s předpovědí změn populace až do roku 2100. Tato funkce je nepostradatelná pro plánovače, výzkumníky a každého, kdo se zajímá o dlouhodobý vývoj města.
Univerzální význam
Informace, které poskytujeme, překračují lokální hranice a nabízejí univerzální vhledy relevantní pro jakékoli město na světě. Ať už máte zájem o Shahrestān-e Qūchān nebo jakékoli jiné město po celém světě, naše platforma poskytuje personalizované, komplexní a aktuální městské údaje.
Směnný kurz IRR
Milníky populace Shahrestān-e Qūchān, Írán
| 1954 | 40 000 |
| 1963 | 50 000 |
| 1970 | 60 000 |
| 1976 | 70 000 |
| 1980 | 80 000 |
| 1983 | 90 000 |
| 1985 | 100 000 |
Lidé Shahrestān-e Qūchān, Írán neustále roste a odhadujeme hlavní milníky populace Shahrestān-e Qūchān, Írán
Současný poměr mužů a žen v Shahrestān-e Qūchān, Írán
| Muži | 0 | nan% |
| Ženy | 0 | nan% |
Současný poměr mužů a žen v absolutním a relativním vyjádření Shahrestān-e Qūchān, Írán. Pokud vás zajímá odpověď na otázku „Kolik mužů a žen v Shahrestān-e Qūchān, Írán?" - dostal jsi se na adresu!
Zdroje dat o Shahrestān-e Qūchān, Írán
Hlavní zdroje informací o populaci, koronaviru a další informace o Shahrestān-e Qūchān, Írán:
- Statistiky Organizace spojených národů (OSN) za Shahrestān-e Qūchān, Írán;
- Statistiky Světové banky pro Shahrestān-e Qūchān, Írán;
- Statistiky Světové zdravotnické organizace (WHO) Shahrestān-e Qūchān, Írán;
Neustále aktualizujeme informace o Shahrestān-e Qūchān, Írán, abychom vám poskytli pouze ty nejaktuálnější informace!
Podrobné statistiky
- Lidé
- Věkové složení
- Věkové složení mužů
- Věkové složení žen
Populace, demografie Shahrestān-e Qūchān, Írán a předpověď na 2100
Tento graf poskytuje informace o dynamice změn v kvantitativním složení populace Shahrestān-e Qūchān, Írán: Celkový počet obyvatel, počet mužů, počet žen a průměrný věk obyvatel Shahrestān-e Qūchān, Írán.
V tabulce uvádíme podobná data s přihlédnutím k prognóze do roku 2100.
| Rok | Lidé | Muži | Ženy | Střední věk |
|---|---|---|---|---|
| 1950 | 36 518 | 18 579 | 17 938 | 22 |
| 1951 | 37 366 | 19 036 | 18 329 | — |
| 1952 | 38 255 | 19 514 | 18 741 | — |
| 1953 | 39 184 | 20 010 | 19 173 | — |
| 1954 | 40 152 | 20 526 | 19 626 | — |
| 1955 | 41 157 | 21 059 | 20 098 | 21 |
| 1956 | 42 200 | 21 609 | 20 590 | — |
| 1957 | 43 279 | 22 176 | 21 102 | — |
| 1958 | 44 393 | 22 761 | 21 632 | — |
| 1959 | 45 544 | 23 362 | 22 181 | — |
| 1960 | 46 731 | 23 982 | 22 749 | 20 |
| 1961 | 47 954 | 24 619 | 23 335 | — |
| 1962 | 49 215 | 25 275 | 23 939 | — |
| 1963 | 50 514 | 25 949 | 24 564 | — |
| 1964 | 51 853 | 26 643 | 25 210 | — |
| 1965 | 53 233 | 27 355 | 25 877 | 18 |
| 1966 | 54 661 | 28 091 | 26 569 | — |
| 1967 | 56 140 | 28 853 | 27 287 | — |
| 1968 | 57 665 | 29 636 | 28 029 | — |
| 1969 | 59 227 | 30 437 | 28 789 | — |
| 1970 | 60 825 | 31 256 | 29 568 | 18 |
| 1971 | 62 462 | 32 092 | 30 370 | — |
| 1972 | 64 156 | 32 955 | 31 200 | — |
| 1973 | 65 927 | 33 859 | 32 067 | — |
| 1974 | 67 806 | 34 828 | 32 978 | — |
| 1975 | 69 818 | 35 876 | 33 942 | 18 |
| 1976 | 71 960 | 37 006 | 34 954 | — |
| 1977 | 74 241 | 38 220 | 36 021 | — |
| 1978 | 76 711 | 39 528 | 37 182 | — |
| 1979 | 79 433 | 40 946 | 38 486 | — |
| 1980 | 82 448 | 42 481 | 39 966 | 18 |
| 1981 | 85 753 | 44 125 | 41 627 | — |
| 1982 | 89 314 | 45 868 | 43 446 | — |
| 1983 | 93 085 | 47 701 | 45 384 | — |
| 1984 | 97 001 | 49 612 | 47 389 | — |
| 1985 | 101 000 | 51 585 | 49 414 | 17 |
| 1986 | 105 081 | 53 624 | 51 456 | — |
| 1987 | 109 205 | 55 706 | 53 499 | — |
| 1988 | 113 223 | 57 748 | 55 475 | — |
| 1989 | 116 945 | 59 643 | 57 302 | — |
| 1990 | 120 239 | 61 317 | 58 921 | 17 |
| 1991 | 123 039 | 62 736 | 60 303 | — |
| 1992 | 125 389 | 63 924 | 61 464 | — |
| 1993 | 127 401 | 64 938 | 62 463 | — |
| 1994 | 129 250 | 65 867 | 63 383 | — |
| 1995 | 131 068 | 66 777 | 64 290 | 19 |
| 1996 | 132 886 | 67 682 | 65 203 | — |
| 1997 | 134 681 | 68 570 | 66 110 | — |
| 1998 | 136 463 | 69 452 | 67 011 | — |
| 1999 | 138 232 | 70 334 | 67 897 | — |
| 2000 | 139 986 | 71 221 | 68 764 | 21 |
| 2001 | 141 748 | 72 131 | 69 616 | — |
| 2002 | 143 530 | 73 066 | 70 464 | — |
| 2003 | 145 318 | 73 998 | 71 320 | — |
| 2004 | 147 085 | 74 887 | 72 198 | — |
| 2005 | 148 815 | 75 705 | 73 110 | 24 |
| 2006 | 150 506 | 76 441 | 74 064 | — |
| 2007 | 152 173 | 77 114 | 75 059 | — |
| 2008 | 153 846 | 77 774 | 76 071 | — |
| 2009 | 155 562 | 78 490 | 77 071 | — |
| 2010 | 157 349 | 79 312 | 78 036 | 27 |
| 2011 | 159 210 | 80 254 | 78 955 | — |
| 2012 | 161 140 | 81 301 | 79 838 | — |
| 2013 | 163 150 | 82 426 | 80 723 | — |
| 2014 | 165 248 | 83 587 | 81 661 | — |
| 2015 | 167 438 | 84 751 | 82 686 | 30 |
| 2016 | 169 724 | 85 912 | 83 811 | — |
| 2017 | 172 092 | 87 074 | 85 017 | — |
| 2018 | 174 494 | 88 226 | 86 268 | — |
| 2019 | 176 870 | 89 358 | 87 511 | — |
| 2020 | 179 172 | 90 464 | 88 707 | 32 |