Bardaskan, Írán — statistika
Představujeme vám nejkompletnější, nejrozsáhlejší a nejkomplexnější statistické informace na místě Bardaskan, Írán
Objevte podstatu Bardaskan, dynamického města v srdci Írán. Města jsou základem moderní civilizace a hrají klíčovou roli v kulturním, ekonomickém a sociálním rozvoji každé země. Jsou centry inovací, kultury a historie, často odrážejí dědictví a pokrok země. Role měst, jako je Bardaskan v Írán, přesahuje pouhou geografickou důležitost; jsou to uzly obchodu, vzdělání a životního stylu.
Definice města a jeho význam
Město je více než jen hustě osídlená oblast; je to dynamický ekosystém, který nabízí jedinečnou směs příležitostí a výzev. Města jsou hnacími silami ekonomiky zemí, hostí významné obchodní čtvrti a průmyslové oblasti. Slouží jako kulturní epicentra, zachovávají historické památky a zároveň podporují současné umění a zábavu. Navíc jsou města tavicími kotly rozmanitosti, domovy pro množství etnik, kultur a tradic.
Hlavní skupiny uživatelů, které budou mít prospěch z těchto informací
- Turisté: Lidé plánující navštívit Bardaskan pro jeho bohaté kulturní dědictví a atrakce.
- Obchodní profesionálové: Jednotlivci hledající obchodní příležitosti nebo informace o ekonomické krajině Bardaskan.
- Studenti a výzkumníci: Akademici zkoumající historické, kulturní nebo demografické aspekty Bardaskan.
- Místní obyvatelé: Obyvatelé hledající aktuální informace o rozvoji svého města a budoucích trendech.
Naše data a predikční modely
Naše rozsáhlá databáze je pravidelně aktualizována každé 3 hodiny, abychom vám poskytli nejnovější informace o Bardaskan. Využíváme data z důvěryhodných a autoritativních zdrojů, zajišťujeme jejich přesnost a spolehlivost. Naše inovativní predikční modely poskytují přehled o budoucích demografických trendech Bardaskan, s předpovědí změn populace až do roku 2100. Tato funkce je nepostradatelná pro plánovače, výzkumníky a každého, kdo se zajímá o dlouhodobý vývoj města.
Univerzální význam
Informace, které poskytujeme, překračují lokální hranice a nabízejí univerzální vhledy relevantní pro jakékoli město na světě. Ať už máte zájem o Bardaskan nebo jakékoli jiné město po celém světě, naše platforma poskytuje personalizované, komplexní a aktuální městské údaje.
Směnný kurz IRR
Milníky populace Bardaskan, Írán
1960 | 20 000 |
1975 | 30 000 |
1983 | 40 000 |
1989 | 50 000 |
2000 | 60 000 |
2013 | 70 000 |
Lidé Bardaskan, Írán neustále roste a odhadujeme hlavní milníky populace Bardaskan, Írán
Současný poměr mužů a žen v Bardaskan, Írán
Muži | 0 | nan% |
Ženy | 0 | nan% |
Současný poměr mužů a žen v absolutním a relativním vyjádření Bardaskan, Írán. Pokud vás zajímá odpověď na otázku „Kolik mužů a žen v Bardaskan, Írán?" - dostal jsi se na adresu!
Zdroje dat o Bardaskan, Írán
Hlavní zdroje informací o populaci, koronaviru a další informace o Bardaskan, Írán:
- Statistiky Organizace spojených národů (OSN) za Bardaskan, Írán;
- Statistiky Světové banky pro Bardaskan, Írán;
- Statistiky Světové zdravotnické organizace (WHO) Bardaskan, Írán;
Neustále aktualizujeme informace o Bardaskan, Írán, abychom vám poskytli pouze ty nejaktuálnější informace!
Podrobné statistiky
- Lidé
- Věkové složení
- Věkové složení mužů
- Věkové složení žen
Populace, demografie Bardaskan, Írán a předpověď na 2100
Tento graf poskytuje informace o dynamice změn v kvantitativním složení populace Bardaskan, Írán: Celkový počet obyvatel, počet mužů, počet žen a průměrný věk obyvatel Bardaskan, Írán.
V tabulce uvádíme podobná data s přihlédnutím k prognóze do roku 2100.
Rok | Lidé | Muži | Ženy | Střední věk |
---|---|---|---|---|
1950 | 15 828 | 8 052 | 7 775 | 22 |
1951 | 16 195 | 8 251 | 7 944 | — |
1952 | 16 580 | 8 457 | 8 122 | — |
1953 | 16 983 | 8 673 | 8 310 | — |
1954 | 17 403 | 8 896 | 8 506 | — |
1955 | 17 838 | 9 127 | 8 711 | 21 |
1956 | 18 290 | 9 366 | 8 924 | — |
1957 | 18 758 | 9 612 | 9 146 | — |
1958 | 19 241 | 9 865 | 9 376 | — |
1959 | 19 740 | 10 126 | 9 614 | — |
1960 | 20 254 | 10 394 | 9 860 | 20 |
1961 | 20 784 | 10 670 | 10 114 | — |
1962 | 21 331 | 10 955 | 10 376 | — |
1963 | 21 894 | 11 247 | 10 646 | — |
1964 | 22 474 | 11 547 | 10 926 | — |
1965 | 23 072 | 11 856 | 11 215 | 18 |
1966 | 23 691 | 12 175 | 11 515 | — |
1967 | 24 332 | 12 505 | 11 827 | — |
1968 | 24 993 | 12 845 | 12 148 | — |
1969 | 25 670 | 13 192 | 12 478 | — |
1970 | 26 363 | 13 547 | 12 816 | 18 |
1971 | 27 073 | 13 909 | 13 163 | — |
1972 | 27 807 | 14 283 | 13 523 | — |
1973 | 28 574 | 14 675 | 13 898 | — |
1974 | 29 389 | 15 095 | 14 293 | — |
1975 | 30 261 | 15 549 | 14 711 | 18 |
1976 | 31 189 | 16 039 | 15 150 | — |
1977 | 32 178 | 16 565 | 15 612 | — |
1978 | 33 248 | 17 132 | 16 115 | — |
1979 | 34 428 | 17 747 | 16 681 | — |
1980 | 35 735 | 18 412 | 17 322 | 18 |
1981 | 37 168 | 19 125 | 18 042 | — |
1982 | 38 711 | 19 880 | 18 830 | — |
1983 | 40 345 | 20 675 | 19 670 | — |
1984 | 42 043 | 21 503 | 20 539 | — |
1985 | 43 776 | 22 358 | 21 417 | 17 |
1986 | 45 545 | 23 242 | 22 302 | — |
1987 | 47 332 | 24 144 | 23 187 | — |
1988 | 49 074 | 25 029 | 24 044 | — |
1989 | 50 687 | 25 851 | 24 836 | — |
1990 | 52 115 | 26 576 | 25 538 | 17 |
1991 | 53 328 | 27 191 | 26 137 | — |
1992 | 54 347 | 27 706 | 26 640 | — |
1993 | 55 219 | 28 146 | 27 073 | — |
1994 | 56 020 | 28 548 | 27 472 | — |
1995 | 56 808 | 28 943 | 27 865 | 19 |
1996 | 57 596 | 29 335 | 28 261 | — |
1997 | 58 374 | 29 720 | 28 654 | — |
1998 | 59 147 | 30 102 | 29 044 | — |
1999 | 59 913 | 30 484 | 29 428 | — |
2000 | 60 674 | 30 869 | 29 804 | 21 |
2001 | 61 437 | 31 263 | 30 173 | — |
2002 | 62 210 | 31 669 | 30 541 | — |
2003 | 62 985 | 32 073 | 30 912 | — |
2004 | 63 751 | 32 458 | 31 292 | — |
2005 | 64 500 | 32 813 | 31 687 | 24 |
2006 | 65 233 | 33 131 | 32 101 | — |
2007 | 65 956 | 33 423 | 32 532 | — |
2008 | 66 681 | 33 709 | 32 971 | — |
2009 | 67 424 | 34 020 | 33 404 | — |
2010 | 68 199 | 34 376 | 33 823 | 27 |
2011 | 69 006 | 34 784 | 34 221 | — |
2012 | 69 842 | 35 238 | 34 604 | — |
2013 | 70 713 | 35 725 | 34 987 | — |
2014 | 71 623 | 36 228 | 35 394 | — |
2015 | 72 572 | 36 733 | 35 838 | 30 |
2016 | 73 563 | 37 237 | 36 326 | — |
2017 | 74 589 | 37 740 | 36 849 | — |
2018 | 75 630 | 38 239 | 37 391 | — |
2019 | 76 660 | 38 730 | 37 930 | — |
2020 | 77 658 | 39 210 | 38 448 | 32 |