San Pedro, Kolumbie — statistika
Představujeme vám nejkompletnější, nejrozsáhlejší a nejkomplexnější statistické informace na místě San Pedro, Kolumbie
Objevte podstatu San Pedro, dynamického města v srdci Kolumbie. Města jsou základem moderní civilizace a hrají klíčovou roli v kulturním, ekonomickém a sociálním rozvoji každé země. Jsou centry inovací, kultury a historie, často odrážejí dědictví a pokrok země. Role měst, jako je San Pedro v Kolumbie, přesahuje pouhou geografickou důležitost; jsou to uzly obchodu, vzdělání a životního stylu.
Definice města a jeho význam
Město je více než jen hustě osídlená oblast; je to dynamický ekosystém, který nabízí jedinečnou směs příležitostí a výzev. Města jsou hnacími silami ekonomiky zemí, hostí významné obchodní čtvrti a průmyslové oblasti. Slouží jako kulturní epicentra, zachovávají historické památky a zároveň podporují současné umění a zábavu. Navíc jsou města tavicími kotly rozmanitosti, domovy pro množství etnik, kultur a tradic.
Hlavní skupiny uživatelů, které budou mít prospěch z těchto informací
- Turisté: Lidé plánující navštívit San Pedro pro jeho bohaté kulturní dědictví a atrakce.
- Obchodní profesionálové: Jednotlivci hledající obchodní příležitosti nebo informace o ekonomické krajině San Pedro.
- Studenti a výzkumníci: Akademici zkoumající historické, kulturní nebo demografické aspekty San Pedro.
- Místní obyvatelé: Obyvatelé hledající aktuální informace o rozvoji svého města a budoucích trendech.
Naše data a predikční modely
Naše rozsáhlá databáze je pravidelně aktualizována každé 3 hodiny, abychom vám poskytli nejnovější informace o San Pedro. Využíváme data z důvěryhodných a autoritativních zdrojů, zajišťujeme jejich přesnost a spolehlivost. Naše inovativní predikční modely poskytují přehled o budoucích demografických trendech San Pedro, s předpovědí změn populace až do roku 2100. Tato funkce je nepostradatelná pro plánovače, výzkumníky a každého, kdo se zajímá o dlouhodobý vývoj města.
Univerzální význam
Informace, které poskytujeme, překračují lokální hranice a nabízejí univerzální vhledy relevantní pro jakékoli město na světě. Ať už máte zájem o San Pedro nebo jakékoli jiné město po celém světě, naše platforma poskytuje personalizované, komplexní a aktuální městské údaje.
Směnný kurz COP
Milníky populace San Pedro, Kolumbie
| 1962 | 3 000 |
| 1973 | 4 000 |
| 1983 | 5 000 |
| 1992 | 6 000 |
| 2000 | 7 000 |
| 2010 | 8 000 |
| 2020 | 9 000 |
Lidé San Pedro, Kolumbie neustále roste a odhadujeme hlavní milníky populace San Pedro, Kolumbie
Současný poměr mužů a žen v San Pedro, Kolumbie
| Muži | 4 513 | 49% |
| Ženy | 4 687 | 51% |
Současný poměr mužů a žen v absolutním a relativním vyjádření San Pedro, Kolumbie. Pokud vás zajímá odpověď na otázku „Kolik mužů a žen v San Pedro, Kolumbie?" - dostal jsi se na adresu!
Zdroje dat o San Pedro, Kolumbie
Hlavní zdroje informací o populaci, koronaviru a další informace o San Pedro, Kolumbie:
- Statistiky Organizace spojených národů (OSN) za San Pedro, Kolumbie;
- Statistiky Světové banky pro San Pedro, Kolumbie;
- Statistiky Světové zdravotnické organizace (WHO) San Pedro, Kolumbie;
Neustále aktualizujeme informace o San Pedro, Kolumbie, abychom vám poskytli pouze ty nejaktuálnější informace!
Podrobné statistiky
- Lidé
- Věkové složení
- Věkové složení mužů
- Věkové složení žen
Populace, demografie San Pedro, Kolumbie a předpověď na 2100
Tento graf poskytuje informace o dynamice změn v kvantitativním složení populace San Pedro, Kolumbie: Celkový počet obyvatel, počet mužů, počet žen a průměrný věk obyvatel San Pedro, Kolumbie.
V tabulce uvádíme podobná data s přihlédnutím k prognóze do roku 2100.
| Rok | Lidé | Muži | Ženy | Střední věk |
|---|---|---|---|---|
| 1950 | 2 123 | 1 054 | 1 068 | 18 |
| 1951 | 2 179 | 1 082 | 1 097 | — |
| 1952 | 2 239 | 1 111 | 1 128 | — |
| 1953 | 2 303 | 1 142 | 1 160 | — |
| 1954 | 2 370 | 1 175 | 1 195 | — |
| 1955 | 2 441 | 1 210 | 1 231 | 17 |
| 1956 | 2 516 | 1 246 | 1 269 | — |
| 1957 | 2 593 | 1 284 | 1 308 | — |
| 1958 | 2 674 | 1 324 | 1 349 | — |
| 1959 | 2 759 | 1 366 | 1 392 | — |
| 1960 | 2 846 | 1 409 | 1 436 | 17 |
| 1961 | 2 936 | 1 454 | 1 482 | — |
| 1962 | 3 029 | 1 500 | 1 529 | — |
| 1963 | 3 125 | 1 547 | 1 577 | — |
| 1964 | 3 221 | 1 595 | 1 626 | — |
| 1965 | 3 319 | 1 643 | 1 675 | 16 |
| 1966 | 3 417 | 1 692 | 1 725 | — |
| 1967 | 3 516 | 1 741 | 1 774 | — |
| 1968 | 3 615 | 1 790 | 1 824 | — |
| 1969 | 3 712 | 1 838 | 1 873 | — |
| 1970 | 3 807 | 1 885 | 1 921 | 17 |
| 1971 | 3 900 | 1 931 | 1 969 | — |
| 1972 | 3 991 | 1 975 | 2 015 | — |
| 1973 | 4 081 | 2 019 | 2 062 | — |
| 1974 | 4 172 | 2 063 | 2 108 | — |
| 1975 | 4 265 | 2 109 | 2 156 | 18 |
| 1976 | 4 362 | 2 157 | 2 204 | — |
| 1977 | 4 460 | 2 206 | 2 254 | — |
| 1978 | 4 561 | 2 256 | 2 304 | — |
| 1979 | 4 664 | 2 308 | 2 356 | — |
| 1980 | 4 768 | 2 359 | 2 408 | 19 |
| 1981 | 4 874 | 2 411 | 2 462 | — |
| 1982 | 4 981 | 2 464 | 2 517 | — |
| 1983 | 5 090 | 2 516 | 2 573 | — |
| 1984 | 5 199 | 2 569 | 2 629 | — |
| 1985 | 5 309 | 2 623 | 2 686 | 21 |
| 1986 | 5 419 | 2 676 | 2 743 | — |
| 1987 | 5 529 | 2 729 | 2 800 | — |
| 1988 | 5 641 | 2 783 | 2 857 | — |
| 1989 | 5 753 | 2 837 | 2 916 | — |
| 1990 | 5 867 | 2 892 | 2 975 | 22 |
| 1991 | 5 984 | 2 947 | 3 036 | — |
| 1992 | 6 101 | 3 003 | 3 098 | — |
| 1993 | 6 220 | 3 060 | 3 160 | — |
| 1994 | 6 338 | 3 116 | 3 222 | — |
| 1995 | 6 456 | 3 172 | 3 283 | 23 |
| 1996 | 6 572 | 3 227 | 3 344 | — |
| 1997 | 6 687 | 3 282 | 3 405 | — |
| 1998 | 6 800 | 3 336 | 3 464 | — |
| 1999 | 6 913 | 3 390 | 3 523 | — |
| 2000 | 7 025 | 3 443 | 3 581 | 24 |
| 2001 | 7 135 | 3 497 | 3 638 | — |
| 2002 | 7 245 | 3 551 | 3 694 | — |
| 2003 | 7 353 | 3 603 | 3 749 | — |
| 2004 | 7 458 | 3 655 | 3 803 | — |
| 2005 | 7 559 | 3 705 | 3 854 | 26 |
| 2006 | 7 658 | 3 753 | 3 905 | — |
| 2007 | 7 753 | 3 799 | 3 953 | — |
| 2008 | 7 844 | 3 844 | 4 000 | — |
| 2009 | 7 932 | 3 887 | 4 045 | — |
| 2010 | 8 016 | 3 928 | 4 088 | 28 |
| 2011 | 8 094 | 3 966 | 4 128 | — |
| 2012 | 8 167 | 4 001 | 4 165 | — |
| 2013 | 8 242 | 4 038 | 4 203 | — |
| 2014 | 8 325 | 4 079 | 4 246 | — |
| 2015 | 8 423 | 4 128 | 4 295 | 29 |
| 2016 | 8 539 | 4 186 | 4 353 | — |
| 2017 | 8 670 | 4 252 | 4 417 | — |
| 2018 | 8 803 | 4 320 | 4 483 | — |
| 2019 | 8 923 | 4 380 | 4 542 | — |
| 2020 | 9 019 | 4 428 | 4 590 | 31 |
| 2021 | 9 087 | 4 462 | 4 625 | — |
| 2022 | 9 131 | 4 482 | 4 648 | — |
| 2023 | 9 159 | 4 494 | 4 664 | — |
| 2024 | 9 185 | 4 506 | 4 679 | 33 |
| 2025 | 9 219 | 4 521 | 4 697 | 34 |
| 2026 | 9 262 | 4 541 | 4 720 | — |
| 2027 | 9 311 | 4 565 | 4 745 | — |
| 2028 | 9 365 | 4 592 | 4 773 | — |
| 2029 | 9 419 | 4 618 | 4 800 | — |
| 2030 | 9 468 | 4 643 | 4 825 | 36 |
| 2031 | 9 514 | 4 666 | 4 848 | — |
| 2032 | 9 557 | 4 687 | 4 869 | — |
| 2033 | 9 597 | 4 707 | 4 889 | — |
| 2034 | 9 634 | 4 725 | 4 908 | — |
| 2035 | 9 669 | 4 743 | 4 926 | 38 |
| 2036 | 9 702 | 4 760 | 4 942 | — |
| 2037 | 9 732 | 4 775 | 4 957 | — |
| 2038 | 9 760 | 4 789 | 4 970 | — |
| 2039 | 9 786 | 4 803 | 4 982 | — |
| 2040 | 9 809 | 4 815 | 4 993 | 40 |
| 2041 | 9 829 | 4 826 | 5 003 | — |
| 2042 | 9 848 | 4 836 | 5 012 | — |
| 2043 | 9 864 | 4 845 | 5 019 | — |
| 2044 | 9 878 | 4 853 | 5 025 | — |
| 2045 | 9 890 | 4 860 | 5 030 | 42 |
| 2046 | 9 900 | 4 866 | 5 033 | — |
| 2047 | 9 908 | 4 872 | 5 036 | — |
| 2048 | 9 914 | 4 876 | 5 037 | — |
| 2049 | 9 917 | 4 880 | 5 037 | — |
| 2050 | 9 919 | 4 882 | 5 036 | 44 |
| 2051 | 9 918 | 4 884 | 5 034 | — |
| 2052 | 9 915 | 4 884 | 5 031 | — |
| 2053 | 9 910 | 4 884 | 5 026 | — |
| 2054 | 9 903 | 4 882 | 5 020 | — |
| 2055 | 9 894 | 4 880 | 5 014 | 45 |
| 2056 | 9 884 | 4 877 | 5 006 | — |
| 2057 | 9 871 | 4 873 | 4 997 | — |
| 2058 | 9 856 | 4 868 | 4 988 | — |
| 2059 | 9 840 | 4 862 | 4 977 | — |
| 2060 | 9 821 | 4 855 | 4 966 | 47 |
| 2061 | 9 801 | 4 848 | 4 953 | — |
| 2062 | 9 779 | 4 839 | 4 940 | — |
| 2063 | 9 755 | 4 829 | 4 925 | — |
| 2064 | 9 729 | 4 818 | 4 910 | — |
| 2065 | 9 701 | 4 807 | 4 894 | 48 |
| 2066 | 9 672 | 4 794 | 4 877 | — |
| 2067 | 9 641 | 4 781 | 4 860 | — |
| 2068 | 9 609 | 4 767 | 4 841 | — |
| 2069 | 9 574 | 4 751 | 4 822 | — |
| 2070 | 9 539 | 4 735 | 4 803 | 49 |
| 2071 | 9 501 | 4 719 | 4 782 | — |
| 2072 | 9 463 | 4 701 | 4 761 | — |
| 2073 | 9 422 | 4 682 | 4 740 | — |
| 2074 | 9 380 | 4 663 | 4 717 | — |
| 2075 | 9 337 | 4 642 | 4 694 | 50 |
| 2076 | 9 292 | 4 621 | 4 671 | — |
| 2077 | 9 246 | 4 599 | 4 646 | — |
| 2078 | 9 199 | 4 577 | 4 622 | — |
| 2079 | 9 151 | 4 554 | 4 597 | — |
| 2080 | 9 101 | 4 530 | 4 571 | 51 |
| 2081 | 9 050 | 4 505 | 4 545 | — |
| 2082 | 8 999 | 4 480 | 4 518 | — |
| 2083 | 8 946 | 4 455 | 4 491 | — |
| 2084 | 8 893 | 4 429 | 4 464 | — |
| 2085 | 8 839 | 4 403 | 4 436 | 51 |
| 2086 | 8 785 | 4 376 | 4 408 | — |
| 2087 | 8 730 | 4 350 | 4 380 | — |
| 2088 | 8 675 | 4 322 | 4 352 | — |
| 2089 | 8 619 | 4 295 | 4 323 | — |
| 2090 | 8 563 | 4 268 | 4 295 | 51 |
| 2091 | 8 508 | 4 241 | 4 266 | — |
| 2092 | 8 452 | 4 213 | 4 238 | — |
| 2093 | 8 396 | 4 186 | 4 209 | — |
| 2094 | 8 341 | 4 159 | 4 181 | — |
| 2095 | 8 285 | 4 132 | 4 153 | 52 |
| 2096 | 8 230 | 4 105 | 4 125 | — |
| 2097 | 8 176 | 4 078 | 4 097 | — |
| 2098 | 8 122 | 4 052 | 4 070 | — |
| 2099 | 8 068 | 4 026 | 4 042 | — |
| 2100 | 8 016 | 4 000 | 4 015 | 52 |